Gần đây, tôi đã có bài phát biểu khai mạc cho sự kiện EA Global: Bay Area 2023. Trong đó, tôi nhìn lại vụ việc của FTX, phân tích sự khác biệt giữa Thiện nguyện Hiệu quả - Effective Altruism (EA) và chủ nghĩa vị lợi (utilitarianism), đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của phẩm chất đạo đức. Dưới đây là bản ghi âm và nội dung chi tiết.
Hãy cùng nói về năm vừa qua.
Mùa xuân hè năm 2022 là một thời kỳ thay đổi chóng mặt. Một nhà tài trợ lớn thứ hai xuất hiện, khiến tổng số tiền được cam kết cho phong trào gần như tăng gấp đôi. Kế hoạch là sẽ giải ngân khoản tiền này nhanh hơn và sử dụng chúng trực tiếp hơn vào các dự án do chính những người trong cộng đồng EA điều hành. Điều này đồng nghĩa với việc các dự án của EA hoặc về EA sẽ nhận được nguồn tài trợ lớn hơn rất nhiều.
Đó là một thời kỳ tăng tốc khủng khiếp. EA thay đổi và phình to nhanh chóng để tìm ra cách sử dụng số tiền này một cách hiệu quả và tránh lãng phí. Điều này đã gây ra hàng loạt vấn đề và sự méo mó.
Khi EA còn rất ít tiền, bạn luôn biết rằng người bên cạnh mình không thể ở đây vì tiền, họ ở đây vì đam mê với những gì họ đang làm cho thế giới. Nhưng khi tiền trở nên nhiều hơn, điều đó trở nên khó phân biệt, khiến niềm tin cũng khó xây dựng hơn.
Và rồi người nổi tiếng nhất trong giới crypto đã trở thành người nổi tiếng nhất trong giới EA. Thế là một người có quan điểm và hành động khá cực đoan, không đại diện cho phần lớn cộng đồng, lại trở thành bộ mặt trước công chúng của EA. Điều này làm sai lệch nhận thức của công chúng và thậm chí cả cách chúng ta tự nhìn nhận về ý nghĩa trở thành một "thành viên EA". Nó cũng khiến EA bị gắn liền với một ngành công nghiệp bị xem là mờ ám, với những sản phẩm có giá trị xã hội gây tranh cãi và đầy rẫy "cá mập".
Một điều khiến tôi đặc biệt lo ngại là một khoản tiền khổng lồ đã được đổ vào chính trị. Trong 10 năm trước đó, chúng tôi đã rất cố gắng để EA không bị coi là phe "tả" hay "hữu", điều sẽ ngay lập tức khiến chúng tôi xa cách một nửa dân số. Nhưng chỉ cần một nhà tài trợ lớn xuất hiện là người đó có thể đơn phương thay đổi cục diện.
EA bỗng trở nên nổi bật một cách đột ngột: những người chưa từng nghe đến nó đột nhiên không thể né tránh, dẫn đến một làn sóng chỉ trích từ công chúng.
Từ góc nhìn của tôi lúc đó, thật khó để biết liệu lợi ích từ việc có thêm kinh phí giải quyết vấn đề có lớn hơn những cái giá phải trả hay không, cả hai đều rất lớn và khó so sánh. Ngay cả những người cho rằng điều đó là xứng đáng cũng cảm nhận được sự tăng tốc chóng mặt: giống như một chuyến tàu lượn siêu tốc, tay bám chặt vào thành vịn, đẩy chúng ta lên đến độ cao chóng vánh nhanh hơn mức chúng ta có thể chịu đựng.
Và đó mới chỉ là chặng đi lên.
Giống như nhiều người trong chúng ta, tôi đã quá tập trung vào các vấn đề của chặng đi lên và mù mờ trước sự sụp đổ.
Khi sự thật dần hé lộ, chúng ta thấy rằng các công ty tạo ra nguồn thu nhập mới này đã được quản trị cực kỳ tồi tệ, cho phép xảy ra những hành vi mà theo tôi là vừa vô đạo đức, vừa bất hợp pháp. Đặc biệt, có vẻ như khi bộ phận giao dịch thua lỗ, tiền gửi của khách hàng đã bị lấy để đặt cược vào một loạt các thương vụ ngày càng liều lĩnh hòng cứu vãn công ty.
Ngay cả khi chiến lược đó thành công và tiền được trả lại cho khách hàng, tôi vẫn cho rằng đó là hành vi bất hợp pháp và vô đạo đức. Nhưng nó đã không thành công, và gây ra một thiệt hại thực sự khổng lồ. Thiệt hại trực tiếp và quan trọng nhất là cho khách hàng, nhưng còn cho rất nhiều bên khác, bao gồm các thành viên của cộng đồng EA và liên quan đến tất cả những con người và động vật mà chúng ta đang nỗ lực giúp đỡ.
Tôi chắc rằng hầu hết các bạn đã suy nghĩ rất nhiều về điều này trong vài tháng qua. Tôi nhận thấy quá trình đối diện với vấn đề của mình trải qua bốn giai đoạn sau:
Mỗi người ở đây có thể đang ở những giai đoạn khác nhau trên quá trình này. Và điều đó hoàn toàn bình thường.
Sáng nay, tôi muốn chia sẻ một số ý tưởng về bước thứ ba, tìm ra con đường tốt nhất để tiến về phía trước.
Hãy để tôi dẫn các bạn quay ngược thời gian 20 năm về trước, về thuở ban đầu của thiện nguyện hiệu quả. Năm 2003, khi từ Úc đến Oxford, tôi là một chàng trai trẻ đầy háo hức được học triết tại một trường đại học còn lâu đời hơn cả đế chế Aztec. Trong 6 năm sau đó, tôi hoàn thành bằng thạc sĩ và tiến sĩ, chuyên ngành đạo đức học.
Một trong những học thuyết mà tôi nghiên cứu là chủ nghĩa vị lợi (utilitarianism). Về cốt lõi, nó bao gồm hai tuyên bố về bản chất của đạo đức:
Đây là tuyên bố về cấu trúc của đạo đức. Nó nói rằng đạo đức chỉ là về kết quả (hay hệ quả). Như vậy nó còn được gọi là chủ nghĩa hệ quả (consequentialism).
Đây là một học thuyết đạo đức mang tính cách mạng. Chúng ta dễ quên rằng một trong những ý tưởng cấp tiến nhất của nó là mọi sinh linh đều quan trọng như nhau: phụ nữ cũng như đàn ông; người dân của mọi quốc gia, tôn giáo, và chủng tộc; và cả động vật.
Nó là nỗ lực giải phóng tư duy đạo đức khỏi giáo điều và mê tín, bằng cách yêu cầu đạo đức phải dựa trên những lợi ích hoặc thiệt hại thực tế cho các cá nhân.
Và nó có sức mạnh cải cách thực tiễn. Nó không chỉ giải thích những gì chúng ta đã tin, mà còn giúp tìm ra những gì chúng ta đang làm sai, và sửa chữa. Nhờ đó, chủ nghĩa vị lợi đã đi trước thời đại trong nhiều vấn đề:
Những người theo chủ nghĩa vị lợi đã lên tiếng ủng hộ tất cả những điều này rất lâu trước khi chúng được xã hội chấp nhận.
Tuy nhiên, nó vẫn là một học thuyết gây tranh cãi. Nó không đặt ra giới hạn nào cho những hành động có thể được thực hiện nếu chúng đem lại lợi ích chung. Nó cũng không giới hạn những gì đạo đức có thể đòi hỏi ở bạn. Nó không coi trọng ý định đằng sau một hành động, và không phân biệt giữa việc không giúp đỡ và chủ động gây hại. Hơn nữa, nó không thừa nhận bất kỳ giá trị tối thượng nào khác ngoài hạnh phúc và khổ đau.
Và cuối cùng, tôi không hoàn toàn tán thành nó. Các phiên bản tốt nhất của chủ nghĩa vị lợi phức tạp hơn nhiều so với chỉ trích, nhưng vẫn có những trường hợp tôi cảm thấy nó đưa ra kết luận sai lầm. Và nó rất "dễ gãy", những nỗ lực áp dụng nó một cách không hoàn hảo có thể dẫn đến hậu quả rất tệ.
Tuy nhiên, có những phần cốt lõi của chủ nghĩa vị lợi lại không hề gây tranh cãi. Việc kết quả thực sự quan trọng là điều không thể phủ nhận. Như John Rawls, một người phản đối chủ nghĩa vị lợi nổi tiếng, đã nói:
‘Tất cả các học thuyết đạo đức đáng để chúng ta quan tâm đều tính đến hệ quả khi đánh giá sự đúng đắn. Một học thuyết không làm vậy đơn giản là phi lý, điên rồ.’
Và việc một phần quan trọng của những hệ quả đó là tác động đến phúc lợi con người cũng là điều không cần bàn cãi.
Khi nghiên cứu chủ nghĩa vị lợi, tôi thấy có những điểm sáng giá mà học thuyết này làm nổi bật, nhưng lại ít được thảo luận.
Một là tầm quan trọng của việc tạo ra kết quả tích cực. Hầu hết tư duy đạo đức đều tập trung vào việc tránh gây hại. Nó thừa nhận rằng giúp đỡ người khác là điều tốt, nhưng không nói nhiều về cách làm, hoặc nó có thể quan trọng đến mức nào.
Hai là quan tâm đến mức độ hiệu quả mà chúng ta tạo ra: ý tưởng rằng mang lại lợi ích cho mười người thì quan trọng gấp mười lần mang lại cho một người.
Tôi thấy rằng hai nguyên tắc này, khi kết hợp với các dữ liệu thực tế về hiệu quả chi phí trong y tế toàn cầu, sẽ dẫn đến những hệ quả đáng kinh ngạc và bị bỏ qua. Chúng cho thấy rằng mỗi người ở nước giàu có thể cứu khoảng 100 mạng người nếu họ thực sự muốn, đây là một phần quan trọng trong thế giới đạo đức của chúng ta. Chúng cũng cho thấy khi bạn quyên góp, việc bạn quyên góp vào đâu là vô cùng quan trọng: đó là sự khác biệt giữa việc đạt được 1% hay 100% tiềm năng của mình. Nó quyết định hầu như tất cả.
Những nguyên tắc này không gây tranh cãi, nhưng lại bị hầu hết các nhà tư tưởng đạo đức bỏ qua. Tôi tự hỏi: liệu mình có thể xây dựng một nền tảng chung rộng rãi xoay quanh những ý tưởng tốt đẹp này mà chủ nghĩa vị lợi đã tìm ra không?
Tôi có thể gác lại những tuyên bố gây tranh cãi của chủ nghĩa vị lợi, như:
Thay vào đó, tôi có thể cho phép mọi người kết hợp ý tưởng về việc làm điều tốt trên quy mô lớn với hầu hết mọi quan điểm đạo đức khác. Đây là một nơi mà người ta có thể rút ra những kết luận thực tiễn mạnh mẽ từ những giả định đơn giản đến bất ngờ.
Vì tập trung vào khía cạnh tích cực của đời sống đạo đức, tôi bắt đầu gọi cách tiếp cận này là "đạo đức học tích cực" (positive ethics) vào năm 2010. Và đó là một trong những thành tố chính của cái mà đến năm 2012, chúng tôi gọi là "Thiện nguyện Hiệu quả" (Effective Altruism - EA).
Khác với chủ nghĩa vị lợi, EA không phải là một học thuyết đạo đức hoàn chỉnh. Nó chỉ là một phần kim chỉ nam. Nó không tuyên bố "đây là tất cả mọi thứ về đạo đức và giá trị". Nó tương thích với rất nhiều quan điểm đạo đức khác nhau: các giới hạn đạo đức (side-constraints), quyền tự do lựa chọn, sự khác biệt giữa hành động và không hành động (acts and omissions), chủ nghĩa bình đẳng (egalitarianism), và việc coi trọng ý định đằng sau mỗi hành động, vân vân.
Thực tế, nó tương thích với hầu hết mọi thứ, miễn là chúng ta vẫn đồng ý rằng cứu một mạng người là một việc lớn, và cứu mười người là một việc lớn hơn gấp mười lần.
Nhưng nếu một cách giúp đỡ nhiều người lại mâu thuẫn với các khía cạnh đạo đức khác, bạn sẽ cần dừng lại và suy nghĩ nghiêm túc. Có lựa chọn thay thế nào vừa đạt được hiệu quả cao vừa tránh được vấn đề không? Làm thế nào để cân bằng hợp lý?
Bản thân EA không đưa ra nhiều chỉ dẫn để giải quyết những mâu thuẫn đó. Giống như chủ nghĩa môi trường hay chủ nghĩa nữ quyền, nó không cố gắng trở thành một lý thuyết toàn diện. Cả ba đều chỉ ra một điều quan trọng mà những người khác đang bỏ quên, nhưng không cố gắng định lượng tầm quan trọng của mọi khía cạnh khác để giải quyết xung đột. Thay vào đó, mọi người từ nhiều quan điểm đạo đức khác nhau đều có thể cùng tham gia vào các dự án của chủ nghĩa môi trường, nữ quyền, hay Thiện nguyện Hiệu quả.
Khi EA đưa ra các quy tắc, nó thường là để ủng hộ những giới hạn đạo đức được thừa nhận rộng rãi. Ví dụ, trong cuốn The Precipice, tôi đã viết:
Đừng hành động thiếu liêm chính. Khi một điều vô cùng quan trọng bị đe dọa và người khác chần chừ, người ta dễ cảm thấy mình có quyền làm bất cứ điều gì để thành công. Chúng ta tuyệt đối không được sa vào cám dỗ đó. Một người duy nhất hành động thiếu liêm chính có thể làm ô uế cả sự nghiệp và hủy hoại mọi thứ chúng ta hy vọng đạt được.
Những người khác cũng đã đưa ra những tuyên bố tương tự. Tôi nghĩ rằng chúng rất rõ ràng. Nhưng giờ đây, tôi thực sự ước rằng chúng tôi đã nói rõ hơn nữa.
Tôi cho rằng EA vẫn còn nhiều điều cần học hỏi từ hàng thế kỷ suy tư triết học về tạo ra kết quả tốt.
Một định nghĩa phổ biến về Chủ nghĩa Vị Lợi là:
Một hành động là đúng đắn khi và chỉ khi nó tối đa hóa tổng phúc lợi.
Có hai vấn đề chính với cách định nghĩa này: sự tập trung vào tối đa hóa; và sự tập trung thuần tuý vào hành động.
Dưới đây là một trường hợp đơn giản để giải thích tại sao việc tối đa hóa không hoàn toàn là ý tưởng đúng đắn, ngay cả về mặt lý thuyết:
A
Cứu 1 mạng
B
Cứu 99 mạng
C
Cứu 100 mạng
Bạn có ba lựa chọn: (A) cứu 1 mạng, (B) cứu 99 mạng, hoặc (C) cứu 100 mạng.
Tôi cho rằng khác biệt lớn nhất nằm ở lựa chọn A so với hai lựa chọn còn lại. Trong đó, A là một phương án tầm thường, còn B và C đều là những phương án tuyệt vời.
Nhưng lối tư duy tối đa hóa (maximisation) lại cho rằng khác biệt lớn nhất nằm ở lựa chọn C so với phần còn lại. Theo đó, C là phương án tối ưu và do đó là "đúng", còn A và B đều là "sai".
Tôi không nghĩ cách nhìn này phản ánh đúng bản chất vấn đề về mặt đạo đức. Chắc chắn rồi, nếu bạn có thể đạt được kết quả tối đa thì quá tốt; điều đó còn tuyệt hơn nữa. Nhưng sự khác biệt nhỏ nhoi đó không quan trọng bằng việc đã đạt được gần như toàn bộ giá trị có thể. Bản chất của giá trị đạo đức trong trường hợp này là một thang đo theo mức độ (scalar), chứ không phải là một lựa chọn nhị nguyên (binary) chỉ có đúng hoặc sai.
Và đây là một ví dụ giúp giải thích tại sao lối tư duy tối đa hóa có thể trở nên nguy hiểm trong thực tế:

Hãy hình dung một biểu đồ. Trục dọc thể hiện kết quả tốt đẹp đến đâu, trong khi trục ngang thể hiện mức độ áp lực tối ưu hóa được áp dụng.
Đầu tiên, hãy xét trường hợp sự tốt đẹp được định nghĩa bằng tổng hạnh phúc, và bạn cũng đang tối ưu hóa cho tổng hạnh phúc. Đây là đường cong màu vàng: tình hình sẽ ngày càng tốt hơn, có thể với hiệu suất giảm dần. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn vẫn tối ưu hóa cho tổng hạnh phúc, nhưng chúng ta lại đánh giá từ một hệ giá trị khác, nơi hạnh phúc quan trọng nhưng những thứ khác cũng vậy? Đây là đường cong màu đỏ: ban đầu nó cũng đi lên, nhưng khi bạn tiến gần đến mức tối ưu hóa tuyệt đối, rất nhiều giá trị khác sẽ bị hy sinh để vắt kiệt thêm một chút hạnh phúc. Điều tương tự cũng đúng với nhiều hệ giá trị khác (như đường cong màu xám).
Bạn có thể coi đây là một lập luận về sự mong manh của việc tối đa hóa — nếu thứ bạn đang tối đa hóa chỉ hơi lệch một chút thôi, nó có thể dẫn đến kết quả cực kỳ tồi tệ ở các thái cực. Như Holden Karnofsky đã viết trong một bài báo đầy tiên tri: "Tối đa hóa đầy rẫy hiểm nguy".
Đây là một vấn đề thực sự khi bạn có bất kỳ sự bất định nào về đạo đức. Và ngay cả khi bạn chắc chắn 100% rằng chủ nghĩa vị lợi là đúng, nó vẫn sẽ là vấn đề khi bạn cố gắng làm việc trong một cộng đồng với những người cũng muốn làm điều tốt nhưng lại có quan niệm khác nhau về "điều tốt". Sẽ hợp tác và bền vững hơn nhiều nếu chúng ta không cố đi đến cùng. (Một số bạn sẽ nhận ra đây chính là lập luận về việc mọi thứ có thể sai lầm như thế nào nếu một AI thực sự tối đa hóa hàm phần thưởng của nó.)
Thực tế, một số công thức đầu tiên của chủ nghĩa vị lợi, như của John Stuart Mill, mang tính thang độ (scalar) chứ không phải tối đa hóa. Các nhà vị lợi gần đây dường như cũng đang hội tụ về quan điểm đó. Tôi nghĩ Thiện nguyện Hiệu quả (EA) cũng nên học bài học này. Tập trung vào sự xuất sắc, thay vì sự hoàn hảo. Tập trung vào ý tưởng rằng quy mô rất quan trọng: đạt được lợi ích gấp đôi cũng quan trọng như tất cả những gì bạn đã làm được từ trước đến nay, vì vậy hãy nỗ lực vươn tới nó thay vì hài lòng với việc chỉ làm được "khá nhiều điều tốt". Nhưng đừng bị ám ảnh bởi mức tối đa tuyệt đối — việc đi từ 99% lên 100%.
Câu trả lời phổ biến nhất, thiếu cân nhắc nhất, là: đưa ra mọi quyết định bằng cách liên tục tính toán xem hành động nào có hệ quả tốt nhất. Hầu hết những người dạy đạo đức học ở đại học đều ám chỉ đây là một phần không thể thiếu của chủ nghĩa vị lợi. Và rồi họ chỉ ra rằng cách làm này sẽ tự chuốc lấy thất bại: do hàng loạt những khiếm khuyết và thiên kiến của con người, nó có khả năng dẫn đến kết quả tồi tệ hơn, ngay cả khi đo lường bằng chính tiêu chuẩn vị lợi.
Nhưng các nhà triết học vị lợi không khuyến khích điều đó. Thực tế, trong hơn 200 năm, họ đã chỉ rõ đây là một cách diễn giải sai lầm về học thuyết của họ, và nó được gọi là "Chủ nghĩa vị lợi ngây thơ" (Naïve Utilitarianism). Thay vào đó, họ khuyến nghị hãy ra quyết định theo cách nào mà sẽ dẫn đến kết quả tốt — bất kể phương pháp đó là gì. Nếu việc tuân theo đạo đức thông thường dẫn đến kết quả tốt nhất, thì cứ tự nhiên mà làm theo.
Họ xem chủ nghĩa vị lợi là một tiêu chuẩn để đánh giá (criterion) lý tưởng, nền tảng cho việc tại sao lựa chọn này lại tốt hơn lựa chọn kia — bởi vì nó dẫn đến kết quả tốt hơn. Nhưng họ phân biệt rõ điều này với một quy trình ra quyết định (decision procedure) để áp dụng hàng ngày.
Điều tương tự cũng đúng với động cơ. Lòng nhân ái phổ quát nghe có vẻ rất "vị lợi", nhưng không phải lúc nào cũng là động cơ tốt nhất. Động cơ nên được đánh giá dựa trên kết quả mà chúng tạo ra. Ngay cả Jeremy Bentham cũng đã nói rõ điều này. Bạn hoàn toàn có thể làm điều gì đó vì tình yêu với những người cụ thể, hoặc vì phẫn nộ trước sự bất công.
Gần đây, một số nhà triết học theo chủ nghĩa hệ quả (những người tin rằng chỉ có kết quả là quan trọng) đã cố gắng hệ thống hóa tư duy này. Họ đưa ra một cách tiếp cận gọi là chủ nghĩa hệ quả toàn cục (global consequentialism), cho rằng chúng ta nên đánh giá mọi "trọng tâm" (focal point) dựa trên chất lượng kết quả mà nó mang lại: hành động, quy trình ra quyết định, động cơ, phẩm chất, thể chế, luật pháp — bất cứ thứ gì.
Tin hay không tuỳ bạn, song tôi thực sự đã viết một cuốn sách về chủ đề này.
Đó là chủ đề luận án của tôi ở Oxford. Và trong khi nhiều luận án rất khó đọc, tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết nó như một cuốn sách dễ tiếp cận (dù vẫn là sách học thuật!). Ý định ban đầu là xuất bản nó ngay khi tôi hoàn thành, nhưng một tháng sau khi xong luận án, tôi gặp một sinh viên tên là William MacAskill, và quên béng đi mất.
Tôi vẫn hay bị xao nhãng, và không chắc khi nào mới hết tật, vì vậy tính đến sáng nay, tôi đã đăng toàn bộ bản thảo lên website của mình.
Cuốn sách bắt đầu bằng quan sát rằng ba truyền thống chính trong triết học phương Tây, mỗi truyền thống lại nhấn mạnh vào một trọng tâm khác nhau:
Điều thú vị là, chúng không thực sự phải mâu thuẫn nhau. Gần như thể chúng đang "ông nói gà, bà nói vịt". Vì vậy tôi đã nghĩ: liệu có cách nào để hợp nhất ba truyền thống này không?
Một việc tôi phải làm là cung cấp một lý thuyết chặt chẽ về chủ nghĩa hệ quả toàn cục (theory of global consequentialism). Sau đó, với công cụ đó trong tay, tôi đã chỉ ra cách nó có thể nắm bắt được nhiều trực giác quan trọng về quy tắc và phẩm chất, những thứ vốn làm nên sức hấp dẫn của đạo nghĩa luận và đạo đức học đức hạnh. Dùng một phép ví von của người hướng dẫn của tôi, Derek Parfit, nó giống như cả ba truyền thống cùng đang leo lên một ngọn núi, nhưng từ những sườn núi khác nhau.
Nếu "Chủ nghĩa vị lợi ngây thơ" dẫn đến kết quả tồi tệ, vậy quy trình ra quyết định nào sẽ dẫn đến kết quả tốt? Đây là phỏng đoán tốt nhất của tôi:
Vậy còn phẩm chất (character) thì sao? Chúng ta có thể đánh giá phẩm chất của một người (và các nét tính cách riêng lẻ) qua xu hướng tạo ra kết quả tốt của họ. Triết gia Julia Driver đã tiên phong trong phương pháp tiếp cận này.
Chúng ta có thể xem xét các nét tính cách khác nhau và nghĩ xem liệu chúng có mang lại kết quả tốt hay không, và gọi những nét tính cách đó là "đức hạnh" (virtues). Cách tiếp cận này sẽ chọn ra những phẩm chất có nhiều điểm chung với quan niệm cổ điển về đức hạnh. Chúng không thể được biết chỉ bằng lý trí thuần túy hay nội tâm, mà đòi hỏi kinh nghiệm.
Tôi nghĩ tầm quan trọng của phẩm chất đang bị xem nhẹ một cách nghiêm trọng trong cộng đồng EA. Có lẽ một lý do là chúng ta không có lợi thế so sánh trong việc xác định đức hạnh. Điều này có nghĩa là chúng ta nên dựa vào trí tuệ đã được tích lũy làm điểm khởi đầu.
Dưới đây là một số đức hạnh đáng xem xét.
Tôi nghĩ sự liêm chính (integrity) xứng đáng được chú trọng nhiều hơn. Đó là việc sống nhất quán với các giá trị của bạn; hành động có nguyên tắc ngay cả khi ở một mình — sống đúng với những giá trị bạn tuyên bố ngay cả khi không có ai chứng kiến. Một đặc điểm của sự liêm chính là nó cho phép người khác tin tưởng vào hành động của bạn, cũng như sự trung thực cho phép họ tin tưởng vào lời nói của bạn.
Một nhóm tính cách thú vị khác là sự chân thực (authenticity), sự tha thiết (earnestness), và sự chân thành (sincerity). Tôi nghĩ đây là những phẩm chất mà chúng ta nên thấy nhiều hơn trong EA.
Một thái độ tha thiết cho phép động lực của bạn trở nên minh bạch với người khác — để mọi người có thể thấy các giá trị đang dẫn lối bạn. Tôi nghĩ hầu hết chúng ta khi bị thu hút bởi EA đều bắt đầu với rất nhiều sự tha thiết, nhưng rồi đánh mất dần theo thời gian — hoặc vì muốn tỏ ra "ngầu" như những kẻ hoài nghi yếm thế (cynicism), hoặc vì nghĩ rằng tốt hơn là nên giữ một bộ mặt lạnh lùng và lựa lời cẩn thận.
Nhưng sự tha thiết buộc bạn phải trung thực và thẳng thắn. Khi ai đó nói về điều gì đó với một sự nhiệt tình tha thiết, mọi người đều thấy rõ rằng họ thực sự quan tâm. Đó không phải là một chiêu trò. Tôi nghĩ điều này đặc biệt quan trọng với EA. Nhiều người nghĩ chúng ta hẳn phải có động cơ thầm kín nào đó. Nhưng thường thì không. Nếu chúng ta hoài nghi hoặc xa cách, người khác không thể biết được. Nhưng sự tha thiết và sự hào hứng không che giấu là thứ rất khó để giả tạo, vì vậy nó giúp chứng minh ý định tốt.
Với việc tập trung vào phẩm chất, điều hiển nhiên cần làm là cố gắng rèn luyện những đức hạnh đó cho bản thân. Nhưng đó chưa phải là tất cả. Chúng ta cũng nên thúc đẩy và khen thưởng phẩm chất tốt ở người khác. Chúng ta nên tránh bảo lãnh cho những người có phẩm chất thiếu sót, hoặc tham gia vào dự án của họ. Ngay cả khi bạn không chắc chắn, nếu có nghi ngờ, hãy cẩn trọng. Và chúng ta nên chú trọng hơn vào phẩm chất trong các tiêu chuẩn cộng đồng của mình.
Phẩm chất có thực sự quan trọng như các trọng tâm khác, như lựa chọn lĩnh vực giải quyết hay cách can thiệp không?
Đối với một số lựa chọn, phương án tốt nhất có thể tốt hơn hàng trăm lần so với các lựa chọn thông thường, và tốt hơn hàng nghìn lần so với các lựa chọn kém chất lượng. Đây là một trong những thành quả sớm nhất của EA, bằng cách tập trung thực sự vào việc tìm kiếm các tổ chức từ thiện tốt nhất, chúng ta có thể tạo ra tầm ảnh hưởng vượt trội.
Vậy tôi có đang nói rằng điều tương tự cũng đúng với phẩm chất không? Rằng thay vì tìm tổ chức từ thiện tuyệt vời nhất, chúng ta chỉ cần có phẩm chất tuyệt vời nhất là được?
Không. Phẩm chất lại quan trọng theo cách khác.
Tôi nghĩ có một mô hình đơn giản về tác động của phẩm chất như sau:
Phẩm chất tốt xấu của một người không dao động nhiều như hiệu quả của các can thiệp. Hãy tưởng tượng nó là một yếu tố có giá trị từ –5 đến +5, với 1 là mức trung bình. Yếu tố này hoạt động như một hệ số nhân cho tác động.
Một người dự định tạo ra tác động càng lớn, thì việc họ có phẩm chất tốt càng quan trọng. Nếu họ có phẩm chất đặc biệt tốt, họ có thể tạo ra tác động lớn hơn đáng kể. Nhưng nếu họ có phẩm chất đặc biệt thiếu sót, toàn bộ nỗ lực có thể phản tác dụng. Điều này đặc biệt đúng nếu tác động của họ đi theo con đường gián tiếp như tích lũy tiền bạc hoặc quyền lực trước tiên.
Dĩ nhiên, các tổ chức từ thiện cũng có thể có hiệu quả chi phí âm (negative cost-effectiveness), tức là bạn càng quyên góp nhiều, mọi thứ càng tệ hơn. Nhưng trong cộng đồng của chúng ta, chúng ta dành rất nhiều thời gian để đánh giá chúng, nên thường có thể tránh được những tổ chức tiêu cực. Nhưng chúng ta không có sự tập trung tương tự vào phẩm chất con người, do đó chúng ta đối mặt với rủi ro cao hơn nhiều về việc có những người mà phẩm chất của họ là một hệ số nhân âm lên tác động của họ. Và công việc của họ càng có tác động lớn, thì điều đó càng trở nên quan trọng.
Hãy dành chút ít thời gian để ngẫm lại sự việc xảy ra với FTX năm ngoái.
Tôi không nghĩ bất kỳ ai thực sự hiểu điều gì đã thúc đẩy Sam (hoặc bất kỳ ai khác liên quan). Tôi không biết bao nhiêu phần là tham lam, kiêu ngạo, tự hào, xấu hổ, hay thực sự cố gắng làm điều tốt. Nhưng một điều chúng ta biết chắc là anh ta đã là một người theo cam kết với chủ nghĩa vị lợi trước cả khi anh ta nghe nói tới EA.
Và ngày càng rõ ràng rằng, anh ta chính là hiện thân cho kiểu người nguy hiểm nhất — một người theo chủ nghĩa vị lợi ngây thơ, mắc phải đúng loại sai lầm mà giới triết học (ngay cả những nhà vị lợi hàng đầu) đã cảnh báo suốt nhiều thế kỷ. Anh ta từng nghe về những luận điểm tinh vi cần có để học thuyết này vận hành được, nhưng dường như đã bỏ qua chúng đi vì cho rằng chúng quá "ủy mị".
Nếu tôi đúng, thì những gì anh ta coi là sự dũng cảm cứng rắn thực chất chỉ là sự ngây thơ nguy hiểm. Và những sự tinh tế mà anh ta cho là chỉ để chiều lòng các giá trị truyền thống thực ra là những phần thiết yếu của hình thức nhất quán duy nhất của lý thuyết mà anh ta nói là ủng hộ.
Tôi hy vọng việc nhìn lại một phần lịch sử và cách thiện nguyện hiệu quả được thiết kế để nắm bắt một số ý tưởng tốt không gây tranh cãi mà các nhà chủ nghĩa vị lợi đã tìm ra, mà không cần đến những cam kết gây tranh cãi, rằng việc làm điều tốt trên quy mô lớn thực sự quan trọng (nhưng không phải là không có gì khác quan trọng hơn).
Đây là một năm khó khăn — và chúng ta chưa hoàn toàn hiểu rõ ý nghĩa của nó. Nhưng tôi đang hào hứng với một số cách tiếp cận mới để tiến lên và cải thiện các ý tưởng và cộng đồng của thiện nguyện hiệu quả. Và tôi đặc biệt hào hứng với việc quay trở lại việc tối hậu là giúp đỡ những ai cần ta giúp.
Nếu bạn quan tâm đến việc tìm hiểu cách làm nhiều điều tốt hơn, đây là một số bước tiếp theo bạn có thể thực hiện.
Thiện nguyện Hiệu quả là nỗ lực tìm kiếm những phương pháp giúp đỡ tốt nhất và áp dụng chúng vào thực tế.
Về cơ bản, Thiện nguyện Hiệu quả gồm hai phương diện: một là triết lý hướng đến việc tìm cách giúp đỡ hiệu quả nhất, và hai là một cộng đồng hành động, nơi mọi người cùng nhau áp dụng các kết quả nghiên cứu để khiến thế giới tốt đẹp hơ
Đọc thêm: Giới thiệu về thiện nguyện hiệu quả
Thiện nguyện hiệu quả tập trung vào việc cải thiện cuộc sống (bao gồm cả con người, động vật không phải người và những người trong các thế hệ tương lai). Hầu hết mọi người sẽ đồng ý rằng, nếu mọi yếu tố khác như nhau, việc giảm đau khổ và tăng cường phúc lợi là điều tốt. Cũng có thể có những thứ khác có giá trị - quảng bá nghệ thuật, hoặc bảo tồn môi trường tự nhiên - nhưng thiện nguyện hiệu quả chỉ xem xét những điều này trong chừng mực chúng cải thiện cuộc sống.
Có thể khó để so sánh một cách khách quan các lợi ích khác nhau mà những người khác nhau nhận được, hoặc bởi động vật thuộc các loài khác nhau, nhưng chúng tôi cố gắng trung lập nhất có thể khi làm điều đó.
Có thể bạn đồng tình với nguyên tắc chung của Thiện nguyện Hiệu quả (đó là tìm kiếm và ưu tiên những cách làm điều tốt hiệu quả nhất), nhưng lại cho rằng một vài đề xuất thực tế của phong trào là chưa đúng đắn, vì các biện pháp can thiệp, tổ chức từ thiện hay con đường sự nghiệp được gợi ý không mang lại hiệu quả thật sự.
Tinh thần của Thiện nguyện Hiệu quả là luôn cởi mở và sẵn sàng tiếp thu những lập luận thuyết phục cùng những bằng chứng vững chắc. Nếu bạn có lý do chính đáng để phản biện lại những phương pháp đang được xem là hiệu quả, hoặc có một đề xuất mới, bạn nên thảo luận với mọi người trong cộng đồng — đó chính là cách bạn giúp những người khác hành động hiệu quả hơn.
Đọc thêm:
Khác biệt giữa "không đồng ý về những gì hiệu quả" và "không đồng ý với Thiện nguyện Hiệu quả"
The difference between disagreeing about what’s effective and disagreeing with effective altruism
Có thể là vậy.
Mỗi chúng ta đều có rất nhiều cách để tạo ra sự thay đổi (qua các lĩnh vực hoạt động, con đường sự nghiệp, hay tổ chức từ thiện khác nhau). Sẽ có những hành động mang lại hiệu quả vượt trội hơn hẳn những hành động khác. Nếu bạn chưa thực sự chủ động tìm kiếm và lựa chọn phương án có tác động lớn nhất, thì thật khó để bạn có thể tình cờ chọn được cách làm tốt nhất. Bởi vì ngay cả khi bạn dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu, việc tìm ra lựa chọn tối ưu vốn đã không hề dễ dàng.
Vì vậy, dù bạn đang làm bất cứ điều gì, bạn vẫn có thể tạo ra nhiều giá trị tốt đẹp hơn nữa nếu bạn chịu khó đánh giá, so sánh một cách kỹ lưỡng các phương án khác nhau và chọn ra phương án tốt nhất.
Đọc thêm:
- Một số vấn đề hiệu quả hơn những vấn đề khác (https://80000hours.org/articles/effective-or-not/)
Không hẳn. Nhưng nếu các yếu tố khác là như nhau, một phương pháp có xác suất thành công cao hơn thì vẫn tốt hơn.Một số người có xu hướng ưu tiên các phương pháp có bằng chứng thực nghiệm vững chắc, và thường hoài nghi những cách làm còn lại. Họ cho rằng nếu không có sự kiểm nghiệm khắt khe, khả năng chúng ta dự đoán một hành động có hiệu quả hay không là rất hạn chế.
Ngược lại, những người khác lại tin rằng các cơ hội tạo ra tác động lớn nhất thường nằm ở những cách tiếp cận mang tính thử nghiệm hoặc có yếu tố suy đoán nhiều hơn, ví dụ như nghiên cứu khoa học hay vận động chính sách. Chẳng hạn, các tổ chức như Forethought thực hiện những nghiên cứu có thể trở nên vô cùng giá trị nếu vài năm tới thế giới diễn biến theo một hướng nhất định. Nếu không, nghiên cứu đó có thể chẳng giúp ích được gì. Dù xác suất thành công có thể rất nhỏ, tác động tiềm tàng của nó lại lớn đến mức được xem là có "giá trị kỳ vọng" (expected value) cao.
Trên cục diện toàn xã hội, chúng ta rõ ràng cần đến sự kết hợp của cả hai hướng tiếp cận này.
Ngay cả sau khi đã đóng thuế, nhiều người trong chúng ta vẫn cảm thấy mình còn đủ khả năng và mong muốn được giúp đỡ người khác.
Chúng ta cũng cần nhìn nhận rằng, chính phủ không thể hoặc sẽ không giải quyết được hết mọi vấn đề. Ví dụ, thế giới không hề có một loại thuế tái phân phối toàn cầu, dù cho bất bình đẳng giữa các quốc gia còn lớn hơn nhiều so với bất bình đẳng trong lòng mỗi nước.
Hơn nữa, Thiện nguyện Hiệu quả không ra lệnh cho bạn phải làm gì. Cộng đồng này ở đây để giúp đỡ thêm, và khi bạn đọc đến đây, tức là chính bạn có thể giống chúng tôi, đã quan tâm và quyết định rằng bạn muốn cống hiến nhiều hơn.
Không. Nhưng khả năng thành công cao hơn thì tốt hơn, nếu giữ nguyên các yếu tố khác.
Một số người có sở thích mạnh mẽ đối với các phương pháp có bằng chứng thực nghiệm vững chắc và hoài nghi về những phương pháp không có. Điều này là do họ nghĩ rằng chúng ta có khả năng rất hạn chế trong việc dự đoán hành động nào sẽ hiệu quả và hành động nào sẽ không nếu không có thử nghiệm nghiêm ngặt.
Nhưng những người khác lại nghĩ rằng các cơ hội có tác động cao nhất sẽ liên quan đến các phương pháp thử nghiệm hoặc 'mang tính suy đoán' nhiều hơn, chẳng hạn như nghiên cứu khoa học hoặc vận động chính trị. Ví dụ, Viện Tương lai Nhân loại (Future of Humanity Institute) nghiên cứu những cách hiệu quả nhất để giảm thiểu các rủi ro thảm họa có thể ảnh hưởng rất tiêu cực đến toàn bộ nhân loại. Ngay cả khi chỉ có một cơ hội thành công nhỏ, tác động tiềm năng lớn đến mức nó có giá trị kỳ vọng cao.
Trong toàn xã hội, rõ ràng cần có sự kết hợp của cả hai.
Bạn không nên quyên góp đến mức đẩy bản thân vào hoàn cảnh khó khăn. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng so với mặt bằng chung của thế giới, hầu hết chúng ta đều giàu hơn mình tưởng. Bạn có thể tính thử xem mình giàu đến mức nào so với phần còn lại của thế giới tại đây.Ví dụ, nếu bạn sống ở Mỹ và có thu nhập 30.000 USD/năm sau thuế, thu nhập của bạn vẫn cao gấp 9 lần mức thu nhập trung vị toàn cầu. Kể cả khi bạn quyên góp 10%, bạn vẫn có thu nhập cao gấp 8 lần mức trung vị đó (con số này đã được điều chỉnh theo sức mua tương đương). Điều này cũng đúng với người dân ở các quốc gia phát triển khác.
Ngoài ra, có rất nhiều cách để giúp đỡ mọi người mà không cần đến tiền bạc, chẳng hạn như lựa chọn một con đường sự nghiệp có sức ảnh hưởng lớn hơn.
Tìm hiểu thêm:
Xem vị trí của bạn trên thang thu nhập toàn cầu
Cách tạo tác động bằng sự nghiệp của bạn
Nhiều người cho rằng ý tưởng cố gắng tối đa hóa những điều tốt đẹp mình làm là một điều hiển nhiên và không có gì phải bàn cãi. Tuy nhiên, hầu hết mọi người lại không chủ động lựa chọn cách làm hiệu quả nhất có thể.Họ hoặc là không dành nhiều tâm sức để giúp đỡ người khác, hoặc chỉ chọn làm những gì mình thấy hứng thú, chứ không thực sự nghiên cứu và so sánh các phương án trước khi quyết định.
Dù vậy, nếu bạn thấy “thiện nguyện phải hiệu quả” là điều hiển nhiên, thì tuyệt vời! Rất có thể bạn sẽ thích tham gia cùng cộng đồng chúng tôi.
Có rất nhiều dự án không thể kể hết!
Bạn có thể tham khảo một vài ví dụ về các hoạt động của Thiện nguyện hiệu quả tại đây:
- Các tổ chức từ thiện về sức khỏe toàn cầu hiệu quả được giới thiệu bởi GiveWell.
- Các tổ chức từ thiện vì động vật hiệu quả được giới thiệu bởi Animal Charity Evaluators.
- Nhiều tổ chức đa dạng trong các lĩnh vực khác nhau đã nhận tài trợ từ Open Philanthropy.
- Các dự án được hỗ trợ bởi Các Quỹ Thiện nguyện hiệu quả (Effective Altruism Funds) trong bốn hạng mục chính: sức khỏe và phát triển toàn cầu, phúc lợi động vật, tương lai dài hạn, và "cơ sở hạ tầng" (hỗ trợ các dự án EA tiếp cận nguồn nhân tài, vốn và tri thức).
Hãy xem trang tác động.
Cộng đồng Thiện nguyện Hiệu quả được xây dựng bởi một tập thể thân thiện, đầy nhiệt huyết, thú vị từ khắp nơi trên thế giới. Tham gia cộng đồng mang lại nhiều lợi thế hơn so với khi hoạt động đơn độc.
Hợp tác: Bạn sẽ có cơ hội hợp tác với nhiều người tài năng trong các dự án của mình.
Tạo ảnh hưởng: Những góp ý và phê bình xây dựng của bạn có thể ảnh hưởng đến cộng đồng, giúp mọi người cùng áp dụng những phương pháp mà bạn cho là hiệu quả hơn.
Cộng hưởng nguồn lực: Bạn có thể chung tay góp sức cùng mọi người để thực hiện những nghiên cứu chung, giúp tất cả chúng ta tìm ra cách tạo ra tác động lớn hơn.
Học hỏi không ngừng: Bạn sẽ học hỏi được rất nhiều qua việc trò chuyện và trao đổi với các thành viên khác.
Nguồn động lực: Thật tuyệt vời và là nguồn động lực to lớn khi có những người bạn, cộng sự cùng chung lý tưởng.
Tuy nhiên, bạn hoàn toàn có thể giúp đỡ người khác một cách hiệu quả mà không cần tham gia cộng đồng. Nếu bạn tự mình tạo ra những đóng góp giá trị cho một vấn đề quan trọng, điều đó đã rất tuyệt vời rồi! Ngay cả khi không tham gia, bạn vẫn có thể tham khảo việc đưa ra một cam kết cá nhân (take a pledge) để giữ vững quyết tâm giúp đỡ mọi người của mình.
Khám phá thêm những gì bạn có thể làm tại trang Hành động.
Trước đây, cộng đồng đã từng mắc sai lầm khi bị đồng nhất một cách quá chặt chẽ với chiến lược “kiếm tiền để cho đi” (earning to give).Nhiều người trong cộng đồng vẫn cho rằng đây là một chiến lược phù hợp với một số người, đặc biệt là những ai có năng lực và phù hợp với công việc lương cao.
Tuy nhiên, quyên góp không phải là cách duy nhất để tạo ra tác động lớn. Nhiều người thậm chí có thể đóng góp tốt hơn bằng cách dùng chính sự nghiệp của mình để giúp đỡ người khác trực tiếp. Và cũng có nhiều người trong cộng đồng kết hợp cả hai.
Chúng tôi vẫn tin rằng việc quyên góp cho đúng tổ chức từ thiện là một trong những cách bạn có thể tạo ra sự thay đổi lớn lao. Đây cũng là một phương pháp có nền tảng bằng chứng tương đối vững chắc, vì đã có sẵn các nghiên cứu trước đó để kế thừa và phát triển.
Tìm hiểu thêm:
Làm thế nào để tạo tác động qua sự nghiệp của bạn
Làm thế nào để giúp người khác qua việc quyên góp hiệu quả
Bạn có nên "kiếm tiền để cho đi"?
Một số ví dụ về lập luận phản biện:
Lisa Herzog trên openDemocracy
Jennifer Rubenstein trên Boston Review
Sam Earle and Rupert Read trên the Ecologist
Những người theo Chủ nghĩa vị lợi thường rất ủng hộ Thiện nguyện hiệu quả. Tuy nhiên, nhiều người trong cộng đồng Thiện nguyện hiệu quả lại không phải là người theo Chủ nghĩa vị lợi; họ coi trọng những giá trị tự thân khác ngoài phúc lợi, chẳng hạn như quyền con người, sự tự do, bình đẳng, hay đức hạnh cá nhân. Trên thực tế, hầu hết chúng ta đều cân nhắc đến nhiều học thuyết đạo đức khác nhau khi hành động.
Yêu cầu đạo đức duy nhất của Thiện nguyện Hiệu quả là niềm tin rằng "giúp đỡ người khác là một việc quan trọng". Phong trào này không nhất thiết cho rằng làm mọi thứ có thể để giúp người khác là một nghĩa vụ bắt buộc, và cũng không cổ xúy việc vi phạm quyền của bất kỳ ai, ngay cả khi điều đó có thể mang lại kết quả tốt đẹp nhất.
Tìm hiểu thêm: Phân biệt Thiện nguyện Hiệu quả và Chủ nghĩa vị lợi (The difference between effective altruism and utilitarianism)
Ví dụ về lập luận phản biện này:
- Bài viết của Iason Gabriel trên Boston Review
- Bài viết của Catherine Tumber trên Boston Review
Một số người cho rằng Thiện nguyện hiệu quả quá chú trọng vào các giải pháp chắp vá (band-aid solutions) như can thiệp y tế trực tiếp, mà không thực sự giải quyết các nguyên nhân mang tính hệ thống sâu xa hơn của các vấn đề toàn cầu. Nhiều người tin rằng chủ nghĩa tư bản không được kiểm soát, bất bình đẳng giàu nghèo, văn hóa tiêu dùng hay bùng nổ dân số góp phần đáng kể vào sự đau khổ trên thế giới, và mọi nỗ lực cải thiện thế giới mà không giải quyết các nguyên nhân gốc rễ này đều là vô nghĩa hoặc sai lầm.
Đọc Đúng là Thiện nguyện hiệu quả quan tâm đến những phương pháp đã được "chứng thực" hiệu quả, chẳng hạn như nhân rộng các biện pháp can thiệp y tế đã qua kiểm nghiệm khắt khe. Đây là một tiêu chuẩn so sánh tốt để chúng ta đánh giá các cách tiếp cận khác mang tính suy đoán hơn. Tuy nhiên, khi kỹ năng đánh giá của cộng đồng ngày càng tốt hơn, nhiều người đang dần chuyển hướng sang các phương pháp liên quan đến thay đổi mang tính hệ thống.
Điều quan trọng cần nhớ là các quan điểm vẫn còn chia rẽ sâu sắc về việc liệu các hệ thống như toàn cầu hóa thương mại hay kinh tế thị trường là lợi bất cập hại hay ngược lại. Cũng không rõ liệu chúng ta có thể thay đổi các hệ thống này một cách triệt để mà không gây ra những hậu quả không mong muốn cực kỳ tồi tệ hay không.
Sự khác biệt về quan điểm này cũng được phản ánh ngay trong chính cộng đồng. Tinh thần của Thiện nguyện Hiệu quả là luôn cởi mở — chúng ta nên tránh việc trở nên giáo điều hoặc quá gắn chặt vào một hệ tư tưởng cụ thể nào. Mọi tuyên bố về cách tạo ra sự thay đổi đều cần được đánh giá dựa trên bằng chứng sẵn có. Nếu có một phương pháp nào đó có khả năng tạo ra một sự thay đổi tích cực ròng to lớn, chúng ta nên theo đuổi nó.
Đúng là nếu tất cả mọi người đều làm chính xác một việc và không bao giờ cập nhật quan điểm trước hoàn cảnh mới, thì điều đó sẽ gây ra vấn đề. Tuy nhiên, Thiện nguyện Hiệu quả đưa ra các khuyến nghị dựa trên những cơ hội tốt nhất hiện có, sau khi đã tính đến cả những việc mà người khác đang làm.
Khi ngày càng có nhiều người nắm bắt các cơ hội mà chúng tôi khuyến nghị, những lĩnh vực đó sẽ không còn bị xem nhẹ nữa, và giá trị của việc đầu tư thêm nguồn lực vào đó sẽ giảm dần. Khi đó, chúng tôi sẽ thay đổi khuyến nghị của mình để hướng đến các cơ hội khác. Kịch bản này hiện vẫn còn rất xa.
Tìm hiểu thêm: Giá trị của sự phối hợp - The value of co-ordination
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: Gary Steuer Washington Post
Không. Nhưng khả năng thành công cao hơn thì tốt hơn, nếu giữ nguyên các yếu tố khác.
Một số người có sở thích mạnh mẽ đối với các phương pháp có bằng chứng thực nghiệm vững chắc và hoài nghi về những phương pháp không có. Điều này là do họ nghĩ rằng chúng ta có khả năng rất hạn chế trong việc dự đoán hành động nào sẽ hiệu quả và hành động nào sẽ không nếu không có thử nghiệm nghiêm ngặt.
Nhưng những người khác lại nghĩ rằng các cơ hội có tác động cao nhất sẽ liên quan đến các phương pháp thử nghiệm hoặc 'mang tính suy đoán' nhiều hơn, chẳng hạn như nghiên cứu khoa học hoặc vận động chính trị. Ví dụ, Viện Tương lai Nhân loại (Future of Humanity Institute) nghiên cứu những cách hiệu quả nhất để giảm thiểu các rủi ro thảm họa có thể ảnh hưởng rất tiêu cực đến toàn bộ nhân loại. Ngay cả khi chỉ có một cơ hội thành công nhỏ, tác động tiềm năng lớn đến mức nó có giá trị kỳ vọng cao.
Trong toàn xã hội, rõ ràng cần có sự kết hợp của cả hai.
Bản chất của Thiện nguyện hiệu quả là xuất phát từ mong muốn làm điều tốt, nhưng dùng lý trí và bằng chứng để định hướng hành động, nhằm đạt được hiệu quả cao nhất. Đúng là quá trình này đôi khi bao gồm việc tính toán mức độ hiệu quả của các hành động. Cũng đúng là chúng ta không phải lúc nào cũng quen biết những người mình đang giúp đỡ.
Hầu hết mọi người tìm đến Thiện nguyện hiệu quả vì họ có lòng trắc ẩn sâu sắc với mọi người, và tin rằng chúng ta nên giúp đỡ người khác bất kể có quen biết họ hay không. Và để giúp đỡ một cách hiệu quả nhất, việc tính toán đôi khi lại rất quan trọng.
Tìm hiểu thêm:
- Thiện nguyện hiệu quả: Lý tính chứ không vô cảm - Why effective altruism is calculating, but not cold
- Lòng trắc ẩn: Nguồn cảm hứng giúp đỡ những người xa lạ - How compassion can inspire us to help those we’ve never met
Một số ví dụ về lập luận phản biện này:
- Ken Berger & Robert Penna trên Stanford Social Innovation Review
- Emma Goldberg trên the New York Times
Một người nên cống hiến đến mức nào để cải thiện thế giới là một câu hỏi khó và rất riêng tư. Tuy nhiên, nhiều người quan tâm đến Thiện nguyện hiệu quả thường quyên góp từ 10% thu nhập trở lên, và/hoặc chuyển hướng sự nghiệp (shift your career path) để tạo ra tác động xã hội lớn hơn đáng kể.
Với một số người, điều đó nghe có vẻ là một sự hy sinh lớn lao. Nhưng với nhiều người khác, việc dành cả đời để cải thiện thế giới lại mang đến cho họ một mục tiêu rõ ràng và một lẽ sống mạnh mẽ. Thiện nguyện hiệu quả cũng mang đến một cộng đồng toàn cầu thân thiện để cùng nhau hợp tác. Việc nỗ lực giúp đỡ người khác nhiều nhất có thể đôi khi lại có mục đích, viên mãn và thậm chí vui vẻ hơn bất kỳ lựa chọn nào khác.
Bản thân sự hy sinh không có gì đáng mong muốn cả. Bạn chắc chắn không cần phải từ bỏ những điều làm mình hạnh phúc hay bỏ bê các mối quan hệ cá nhân. Mục đích ở đây là để giúp đỡ người khác, chứ không phải để tự dằn vặt bản thân.
Tìm hiểu thêm: Tầm quan trọng của việc cho đi trong hoan hỉ - The importance of giving cheerfully
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: Tom Farsides trên The Psychologist
Nhiều người đồng tình rằng chúng ta nên nỗ lực tạo ra sự thay đổi, nhưng lại cho rằng ta nên dành tiền bạc và thời gian cho cộng đồng ngay tại địa phương mình.
Tất nhiên, việc giúp đỡ những người xung quanh, hay thậm chí là chính bản thân mình, không có gì là sai cả. Tuy nhiên, cơ hội để giúp đỡ những người ở nơi xa thường lớn hơn rất nhiều so với cơ hội giúp đỡ những người ở gần, đặc biệt là khi bạn đang sống ở một quốc gia phát triển.
Ví dụ, để huấn luyện một chú chó dẫn đường cho người khiếm thị ở Mỹ, chi phí vào khoảng 40.000 USD. Trong khi đó, chi phí để chữa khỏi bệnh đau mắt hột (một nguyên nhân gây mù lòa) ở một quốc gia đang phát triển chỉ từ 25 đến 50 USD. Điều này có nghĩa là, cũng với 40.000 USD đó, chúng ta có thể chữa khỏi bệnh mù lòa cho khoảng 400 đến 2000 người.
Tìm hiểu thêm: Vì sao những người ở nơi xa vẫn xứng đáng nhận được sự giúp đỡ - Why people far away still deserve our help
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: David Brooks trên the New York Times
Đúng là có rất nhiều hoạt động từ thiện không hiệu quả, và có vô số ví dụ cho thấy các chương trình viện trợ và phát triển không mang lại tác động thực sự. Nhưng điều đó không có nghĩa là không tồn tại những tổ chức từ thiện đạt được các kết quả phi thường.
Thực tế, đó chính là lý do vì sao việc tìm ra những tổ chức tốt nhất, và dùng sự phán đoán sắc bén nhất của mình để xác định lĩnh vực nào đáng để chúng ta đầu tư thời gian và tiền bạc, lại quan trọng đến thế.
Bên cạnh đó, vẫn còn nhiều cơ hội khác để tạo ra tác động lớn, bao gồm cả khởi nghiệp kinh doanh, hoạt động chính sách, chính trị, vận động và nghiên cứu.
Tìm hiểu thêm:
Viện trợ đúng mục" tiêu: Hiệu quả không cần bàn cãi - The lack of controversy over well-targeted aid
Những lầm tưởng về hoạt động viện trợ - Myths about aid
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: Angus Deaton trên Boston Review
Có một lập luận hợp lý rằng nếu các cá nhân ngừng quyên góp cho những tổ chức từ thiện hiệu quả nhất, thì các tổ chức từ thiện lớn hơn sẽ vào cuộc để lấp đầy khoảng trống đó. Nếu vậy, rốt cuộc, tác động của các khoản quyên góp cá nhân chỉ là giúp các tổ chức lớn "rảnh tay" hơn về mặt tài chính.
Đây là một câu hỏi khó trả lời. Một mặt, có khả năng nếu không có các nhà hảo tâm cá nhân, những nhà hảo tâm lớn hơn sẽ gánh vác một phần trách nhiệm. Mặt khác, nếu các tổ chức từ thiện lớn và hiệu quả được "giải phóng" khỏi các gánh nặng tài chính đó, họ có thể dùng nguồn lực để tài trợ cho những biện pháp can thiệp hiệu quả khác, kể cả những lĩnh vực quan trọng nhưng ít được các cá nhân ủng hộ.
Tuy nhiên, có những tổ chức từ thiện rất hiệu quả và hoàn toàn có khả năng tiếp nhận cũng như sử dụng hiệu quả nhiều ngân sách hơn nữa. Ví dụ, vào năm 2018, tổ chức GiveDirectly đã trao hơn 30 triệu USD cho những người nghèo nhất thế giới, và họ có thể trao nhiều hơn thế nữa nếu nhận được thêm tài trợ. Việc quyên góp cho các tổ chức còn thiếu hụt ngân sách lớn ít có khả năng làm lấn át các nguồn tài trợ khác.
Thế giới sẽ cần hàng trăm tỷ đô la để tài trợ cho các biện pháp can thiệp hiệu quả trong 15 năm tới. Khoảng trống này không thể được lấp đầy hoàn toàn chỉ bởi các quỹ lớn. Chẳng hạn, quỹ tài trợ của Good Ventures và Quỹ Gates lần lượt chỉ vào khoảng 8 tỷ - $8bn và 41 tỷ - $41bn USD.
Như đã đề cập, nếu bạn hoài nghi về việc quyên góp từ thiện, vẫn còn nhiều cách khác để bạn áp dụng các nguyên tắc của Thiện nguyện hiệu quả nhằm tạo ra sự thay đổi, chẳng hạn như lựa chọn một lĩnh vực sự nghiệp có tác động lớn.
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: Iason Gabriel
Nguy cơ chúng ta không thực sự thấu hiểu và giải quyết đúng nhu cầu của những người mình đang giúp đỡ là có thật, và chúng ta phải luôn cảnh giác với rủi ro này. Nếu không lắng nghe và thấu hiểu người thụ hưởng, chúng ta sẽ kém hiệu quả đi, điều này hoàn toàn trái ngược với mục tiêu của chúng ta.
Một số người ủng hộ tổ chức GiveDirectly vì họ trao tiền mặt trực tiếp cho người nghèo, để người dân hoàn toàn tự quyết định cách sử dụng số tiền đó. Cách làm này có thể trao quyền cho người dân tốt hơn là việc áp đặt các dịch vụ mà có thể cộng đồng địa phương không thực sự mong muốn.
Các tổ chức khác mà chúng tôi hỗ trợ thì cung cấp các dịch vụ y tế cơ bản, như tiêm chủng hay bổ sung vi chất. Đây là những điều tốt đẹp một cách rõ ràng đến mức gần như chắc chắn người thụ hưởng sẽ trân trọng chúng. Sức khỏe tốt hơn có thể tiếp thêm sức mạnh để người dân tự cải thiện hoàn cảnh của mình theo những cách mà chúng ta, với tư cách là người ngoài cuộc, không thể làm thay được.
Trong những trường hợp khác, chúng tôi có thể tiến hành các đánh giá tác động chi tiết để xem người thụ hưởng thực sự cảm thấy thế nào về dịch vụ mà chúng tôi cung cấp. Tất nhiên, các cuộc khảo sát này không phải lúc nào cũng đáng tin cậy, nhưng đó thường là điều tốt nhất chúng ta có thể làm.
Với những đối tượng không thể nói lên tiếng nói của mình như động vật hoặc các thế hệ tương lai, vấn đề này còn phức tạp hơn nữa. Khi đó, mọi người phải cố gắng hết sức để dự đoán xem họ/chúng sẽ muốn gì nếu có thể giao tiếp với chúng ta. Những trường hợp hiển nhiên có thể kể đến như: lợn không muốn bị nhốt cả đời trong 'chuồng ép heo nái' chật hẹp, hoặc các thế hệ tương lai không muốn kế thừa một hành tinh mà con người không còn có thể dễ dàng sinh sống.
Tìm hiểu thêm:
Làm sao để không trở thành "vị cứu tinh da trắng"? (Bài học về phức cảm cứu thế) - How not to be a “white in shining armour”
Một số ví dụ về lập luận phản biện này:
Angus Deaton trên Boston Review
Jennifer Rubenstein trên Boston Review
Cecelia Lynch trên CIHA
Một số hành động chúng tôi khuyến nghị là những hành động đã được kiểm nghiệm và chứng tỏ có tác động lớn. Nhưng cũng có nhiều hành động có vẻ đầy hứa hẹn mà không khả thi để đánh giá bằng các phương pháp thực nghiệm như thử nghiệm đối chứng ngẫu nhiên. Tuy nhiên, một khi đã có bằng chứng chất lượng cao, chúng tôi luôn xem xét chúng một cách rất nghiêm túc.
Nhiều tổ chức được truyền cảm hứng từ Thiện nguyện hiệu quả cũng đang thực hiện các dự án "mang tính suy đoán" hơn, những dự án mà tác động của chúng rất khó để định lượng. Ví dụ, Open Philanthropy Project hoạt động trong các lĩnh vực như cải cách nhập cư, cải cách tư pháp hình sự, kinh tế vĩ mô và phát triển quốc tế.
Tìm hiểu thêm:
Vì sao việc so sánh các tổ chức từ thiện lại phức tạp - Why comparing charities is complex
Một số ví dụ về lập luận phản biện này:
Emily Clough trên the Boston Review
Pascal-Emmanuel Gobry Gobry trên The Week
Cộng đồng thiện nguyện hiệu quả hưởng lợi nhiều điều từ việc đa dạng hơn. Ban đầu, cộng đồng này chủ yếu hình thành từ những người ở các quốc gia phát triển và các trường đại học hàng đầu. Tuy nhiên, khi ngày càng phát triển, cộng đồng đang thu hút thêm nhiều thành viên từ các hoàn cảnh khác nhau. Chúng tôi rất vui mừng khi thấy các hội nghị EA được tổ chức tại nhiều thành phố trên khắp thế giới, từ Singapore cho đến Abuja, Nigeria.
Xét về mặt quan điểm và lối sống, chúng tôi lại rất đa dạng. Có người ăn chay, có người không. Nhìn chung, cộng đồng mang tính phi tôn giáo, nhưng vẫn có những thành viên theo các tôn giáo khác nhau. Các quan điểm chính trị cũng rất phong phú.
Dù nhiều người có những quan điểm và giá trị vững chắc, chúng tôi luôn đề cao việc xây dựng một cộng đồng biết tôn trọng sự khác biệt và sẵn sàng lắng nghe những lời phê bình. Điều gắn kết tất cả chúng tôi là niềm đam mê chung: giúp đỡ người khác nhiều nhất có thể.
Tìm hiểu thêm:
Quan điểm của Trung tâm Thiện nguyện hiệu quả (CEA) về sự đa dạng và hòa nhập - Centre for effective altruism’s stance on diversity and inclusion