Bài viết này mở đầu cho sự việc chúng ta đang sống trong một thế kỷ đáng chú ý, không chỉ là một kỷ nguyên đáng chú ý. Các bài viết trước trong loạt bài nói về tương lai kỳ lạ có thể đang chờ đợi chúng ta sau cùng (có thể 100 năm, hoặc 100.000 năm).
Tóm tắt bài viết này:
Chúng ta đang sống ở thời đại bất thường và không ổn định. Chúng ta không nên ngạc nhiên nếu như có điều gì đó kỳ lạ xảy ra, như bùng nổ trong tiến bộ kinh tế và khoa học, dẫn đến sự trưởng thành về công nghệ. Trên thực tế, việc bùng nổ như vậy có thể được coi là đúng xu hướng.
Trong ký ức của bất cứ mỗi người chúng ta, nền kinh tế thế giới tăng trưởng 1 trung bình vài phần trăm mỗi năm. Có một số năm tăng trưởng nhiều hơn hoặc ít hơn các năm khác, nhưng nhìn chung tăng trưởng khá ổn định 2. Tôi sẽ gọi đây là thế giới “Kinh doanh như thường lệ” (Business As Usual).
Trong thế giới “Kinh doanh như thường lệ”, thế giới liên tục thay đổi đến mức đáng bận tâm nhưng không quá lớn hoặc đến mức không thể theo kịp. Các cơ hội và thách thức mới chảy thành dòng liên tục, nhưng nếu bạn muốn dành thêm vài năm để thích nghi trong khi lại chủ yếu làm mọi việc theo cách mình đã làm trước đây, thì bạn thường thích nghi được (một cách cá nhân). Về mặt cuộc sống thường ngày, năm 2019 khá giống với 2018, khác biệt đáng kể nhưng không quá lớn so với 2010, và khác biệt rất lớn nhưng không điên rồ so với năm 1980 4.
Nếu điều này nghe có vẻ đúng với bạn, và bạn đã quen với nó, rồi bạn cũng hình dung tương lai sẽ như thế này, thì bạn đang sống trong tâm thế “Kinh doanh như thường lệ”. Khi bạn nghĩ về quá khứ và tương lai, có thể bạn sẽ nghĩ về một điều gì đó giống như thế này:

Hình 1: Kinh doanh như thường lệ
Tôi sống trong một tâm thế khác, một tâm thế với quá khứ hỗn loạn hơn và tương lai bất định hơn. Tôi sẽ gọi đó là tâm thế “Không thể tiếp tục được nữa”. Đây là phiên bản biểu đồ của tôi:

Hình 2: Không thể tiếp tục được nữa
Biểu đồ nào mới đúng? Chà, các biểu đồ sử dụng cùng một dữ liệu lịch sử – chỉ là biểu đồ “Kinh doanh như thường lệ” bắt đầu từ năm 1950, trong khi “Không thể tiếp tục được nữa” bắt đầu từ tận năm 5000 TCN. “Không thể tiếp tục được nữa” là toàn bộ câu chuyện; “Kinh doanh như thường lệ” chỉ là một lát cắt nhỏ của nó.

Tất cả chúng ta đều đã quen với việc tăng trưởng vài phần trăm mỗi năm. Nhưng trong bối cảnh lịch sử đầy đủ, tăng trưởng vài phần trăm mỗi năm là điều điên rồ. (Đó là đoạn đường màu xanh lam gần như thẳng đứng.)
Sự tăng trưởng này đã diễn ra lâu hơn bất kỳ ai trong chúng ta có thể nhớ, nhưng điều đó không quá lâu so với tổng thể – chỉ vài trăm năm, trong số hàng nghìn năm văn minh nhân loại. Đó là một sự tăng tốc lớn, và nó không thể tiếp diễn lâu hơn nữa. (Tôi sẽ làm rõ hơn về “nó không thể tiếp diễn lâu hơn nữa” ở phần dưới.)
Biểu đồ đầu tiên gợi ý cho sự đều đặn và khả năng dự đoán. Biểu đồ thứ hai gợi ý sự biến động và những tương lai có thể rất khác biệt.
Sự đình trệ có thể xảy ra trong tương lai: chúng ta sẽ đạt đến “kích thước tối đa” của nền kinh tế và về cơ bản, tăng trưởng sẽ dừng lại. Tất cả chúng ta sẽ quan tâm đến việc phân chia các nguồn lực hiện có, và những ngày của một chiếc bánh đang lớn dần và một nền kinh tế năng động sẽ chấm dứt mãi mãi.
Một khả năng khác là bùng nổ: tăng trưởng sẽ tăng tốc hơn nữa, đến mức nền kinh tế thế giới tăng gấp đôi mỗi năm, hoặc mỗi tuần, hoặc mỗi giờ. Một công nghệ giống như “Máy sao chép” (ví dụ như con người kỹ thuật số, hoặc AI tiên tiến, điều tôi sẽ thảo luận ở các bài viết tương lai) sẽ thúc đẩy tăng trưởng như thế này. Nếu điều này xảy ra, mọi thứ sẽ thay đổi nhanh hơn nhiều so với khả năng xử lý của con người.
Khả năng khác nữa là sụp đổ: thảm họa toàn cầu sẽ khiến nền văn minh quỳ gối, hoặc xóa sổ hoàn toàn nhân loại, và rồi chúng ta sẽ không bao giờ đạt được mức tăng trưởng như ngày nay nữa.
Hoặc điều gì đó khác nữa sẽ xảy ra.
Tại sao điều này không thể tiếp diễn?
Lấy “bài phân tích từ Vượt qua định kiến” làm điểm khởi đầu tốt cho mình, tôi trình bày văn bản của bản thân dưới đây:
8200 năm nghe có vẻ dài, nhưng nó ít hơn nhiều so với thời gian con người đã tồn tại. Thực tế, nó còn ít hơn thời gian nền văn minh của loài người (dựa trên nông nghiệp) tồn tại.
Bạn có thể hình dung được rằng chúng ta phát triển công nghệ để hỗ trợ nhiều nền văn minh tương đương với toàn bộ nền văn minh hiện tại, trên mỗi nguyên tử có sẵn không? Chắc chắn rồi – nhưng điều này sẽ đòi hỏi một mức độ chuyển đổi triệt để trong cả cuộc sống và xã hội của chúng ta, vượt xa những thay đổi mà chúng ta đã chứng kiến trong suốt lịch sử loài người cho đến hiện nay. Và tôi không hoàn toàn đánh cược rằng mọi thứ sẽ diễn ra theo cách này trong vài nghìn năm tới.
Dường như nhiều khả năng chúng ta sẽ "cạn kiệt" những hiểu biết khoa học mới, đổi mới công nghệ và tài nguyên, và chế độ "giàu lên vài phần trăm mỗi năm" sẽ chấm dứt. Rốt cuộc, chế độ này mới chỉ tồn tại vài trăm năm.
(Bài viết này phân tích tương tự với vấn đề năng lượng, thay vì kinh tế. Bài viết dự đoán rằng các giới hạn sẽ đến sớm hơn nữa. Giả định mức tăng trưởng tiêu thụ năng lượng hàng năm là 2,3% (ít hơn tỷ lệ lịch sử của Hoa Kỳ từ những năm 1600), thì điều này được ước tính sẽ tiêu thụ lượng năng lượng bằng tổng lượng năng lượng tạo ra bởi tất cả các ngôi sao trong thiên hà của chúng ta trong vòng 2500 năm.9)
Bùng nổ và sụp đổ
Do đó, tương lai trì trệ có thể xảy ra: tăng trưởng dần dần chậm lại theo thời gian, cuối cùng, chúng ta sẽ rơi vào một nền kinh tế không tăng trưởng. Nhưng tôi không nghĩ đó là tương lai có khả năng xảy ra nhất.
Biểu đồ trên không cho thấy tăng trưởng chậm lại, mà cho thấy nó đang tăng tốc đáng kể. Chúng ta mong đợi điều gì nếu chỉ đơn giản là dự phóng những điều tăng tốc tương tự về phía trước?
Mô hình hóa Quỹ đạo Con người (của David Roodman thuộc Hoạt động từ thiện mở) cố gắng trả lời chính xác câu hỏi này, bằng cách "khớp đường cong" với mô hình tăng trưởng kinh tế trong quá khứ.10 Điều ngoại suy của nó ngụ ý sự tăng trưởng vô hạn trong thế kỷ này. Tăng trưởng vô hạn là vấn đề trừu tượng toán học, nhưng bạn có thể hiểu nó nghĩa là: "Chúng ta sẽ thấy tốc độ tăng trưởng nhanh nhất có thể trước khi chạm đến giới hạn."
Trong Máy sao chép, tôi tóm tắt một cuộc thảo luận rộng hơn về khả năng này. Kết quả là bùng nổ tăng trưởng có thể xảy ra, nếu chúng ta có công nghệ để "sao chép" tâm trí con người – hoặc thứ gì đó khác phục vụ cùng mục đích hiệu quả, chẳng hạn như con người kỹ thuật số hoặc AI đủ tiên tiến.
Trong một cuộc bùng nổ tăng trưởng, tốc độ tăng trưởng hàng năm có thể đạt 100% (nền kinh tế thế giới tăng gấp đôi quy mô mỗi năm), điều này có thể kéo dài cho đến tối đa khoảng 250 năm, trước khi chúng ta chạm đến các loại giới hạn đã thảo luận ở trên.11 Hoặc chúng ta có thể thấy tốc độ tăng trưởng còn nhanh hơn – chúng ta có thể thấy nền kinh tế thế giới tăng gấp đôi quy mô mỗi tháng (điều chúng ta có thể duy trì tối đa 20 năm trước khi chạm đến giới hạn 12), hoặc nhanh hơn nữa.
Đó sẽ là một hành trình hoang dại: tăng trưởng nhanh đến chóng mặt, có lẽ do các AI tạo ra sản lượng vượt quá khả năng theo dõi của con người thúc đẩy, làm nhanh chóng tiếp cận giới hạn của những gì có thể, rồi tại thời điểm đó, tăng trưởng sẽ phải chậm lại.
Ngoài sự trì trệ hoặc tăng trưởng bùng nổ, ta còn có một khả năng thứ ba: sụp đổ. Thảm họa toàn cầu có thể đẩy nền văn minh xuống tới trạng thái mà nó sẽ không bao giờ lấy lại được mức tăng trưởng như ngày nay. Loài người tuyệt chủng sẽ là phiên bản cực đoan của việc sụp đổ như vậy. Tương lai này không được gợi ý qua biểu đồ, nhưng chúng ta biết nó có thể xảy ra.
Như bài viết Vực thẳm của Toby Ord lập luận, tiểu hành tinh và các rủi ro "tự nhiên" khác dường như không có khả năng gây ra điều này, nhưng có vài rủi ro có vẻ nghiêm trọng và rất khó định lượng, như: biến đổi khí hậu, chiến tranh hạt nhân (đặc biệt là mùa đông hạt nhân), đại dịch (đặc biệt nếu như các tiến bộ trong sinh học dẫn đến vũ khí sinh học nguy hiểm), và rủi ro từ AI tiên tiến.
Với ba khả năng này trong tâm trí (trì trệ, bùng nổ và sụp đổ):
Vì vậy, đây gần như là một thế kỷ khá đáng chú ý, với các khả năng trở thành thế kỷ đáng chú ý nhất. Tất cả điều này đều dựa trên những quan sát khá cơ bản, không phải lý luận chi tiết về AI (mà tôi sẽ đề cập trong các bài viết sau).
Tiến bộ khoa học và công nghệ
Lập một biểu đồ đơn giản về tốc độ tiến bộ của khoa học và công nghệ là một việc khó, giống như cách chúng ta lập biểu đồ tăng trưởng kinh tế. Nhưng tôi nghĩ rằng nếu chúng ta làm được, thì nó sẽ là một bức tranh tương tự như biểu đồ tăng trưởng kinh tế.
Một cuốn sách thú vị muốn tôi giới thiệu là Biên niên sử Khoa học và Khám phá của Asimov. Nó điểm qua những phát minh và khám phá quan trọng nhất trong lịch sử loài người, theo thứ tự thời gian. Những mục đầu tiên bao gồm "công cụ đá", "lửa", "tôn giáo" và "nghệ thuật"; những trang cuối cùng thì gồm "Sao chổi Halley" và "siêu dẫn ấm".
Một sự thật thú vị về cuốn sách này là 553 trong số 654 trang của nó diễn ra sau năm 1500 – mặc dù nó bắt đầu từ năm 4 triệu trước Công nguyên. Tôi dự đoán các cuốn sách khác cùng thể loại này cũng sẽ cho thấy mô hình tương tự,14 và tôi tin rằng, trên thực tế, đã có nhiều tiến bộ khoa học và công nghệ hơn trong khoảng 500 năm qua so với vài triệu năm trước đó.15

Hình 3: Trong bài viết trước, tôi đã chỉ ra rằng những sự kiện quan trọng nhất trong lịch sử dường như tập trung xung quanh thời điểm chúng ta đang sống, minh họa qua dòng thời gian này. Đó là khi nhìn vào các khung thời gian hàng tỷ năm. Nhưng nếu như phóng to đến hàng nghìn năm, chúng ta thấy điều gì đó tương tự: những tiến bộ khoa học và công nghệ lớn nhất tập trung rất gần với thời điểm hiện tại. Để minh họa điều này, dưới đây là dòng thời gian tập trung về giao thông và năng lượng (Tôi nghĩ có thể chọn bất kỳ một danh mục nào và tôi cũng sẽ được một bức tranh tương tự).
Vì vậy, giống như tăng trưởng kinh tế, tốc độ tiến bộ khoa học và công nghệ cực kỳ nhanh so với hầu hết lịch sử. Và giống như tăng trưởng kinh tế, mức độ công nghệ tiên tiến sẽ có những giới hạn ở một thời điểm nào đó. Và cũng giống như tăng trưởng kinh tế, từ đây tiến bộ khoa học và công nghệ có thể:
Những khả năng bị bỏ qua
Tôi nghĩ nên có một số người trên thế giới sống trong trạng thái "Kinh doanh như thường lệ", suy nghĩ về cách làm cho thế giới tốt đẹp hơn nếu về cơ bản, chúng ta giả định về tốc độ tăng trưởng kinh tế ổn định, đều đặn trong tương lai gần.
Và một số người nên sống trong trạng thái "Không thể tiếp tục” này, suy nghĩ về những hệ quả của sự đình trệ, bùng nổ hoặc sụp đổ - và liệu hành động của chúng ta có thể thay đổi điều nào trong số sẽ xảy ra đó hay không.
Nhưng ngày nay, dường như mọi thứ đang mất cân bằng nghiêm trọng, khi hầu hết các tin tức và phân tích đều nằm trong trạng thái "Kinh doanh như thường lệ".
Một phép ẩn dụ cho trạng thái của tôi là cảm giác như thể thế giới là một nhóm người ngồi trên chiếc máy bay đang lao nhanh trên đường băng:
(hình ảnh động trên đường băng)
Chúng ta đang đi nhanh hơn nhiều so với bình thường, và không có đủ đường băng để làm điều này lâu hơn nữa... chúng ta đang tăng tốc.
Mỗi khi tôi đọc bình luận về những gì đang diễn ra trên thế giới, khi mọi người thảo luận về cách thắt dây an toàn thoải mái nhất có thể vì việc thắt dây là một phần của cuộc sống, hoặc nói rằng những khoảnh khắc đẹp nhất trong cuộc đời là ngồi cùng gia đình và ngắm nhìn những vạch trắng lướt qua, hoặc tranh cãi về lỗi của ai khi có tiếng ồn xung quanh khiến khó nghe thấy tiếng nhau.
Nếu tôi ở trong tình huống này và không biết điều gì sẽ xảy ra tiếp theo (cất cánh), tôi có thể không đoán đúng, nhưng tôi hy vọng ít nhất mình sẽ nghĩ rằng: "Tình huống này có vẻ hơi điên rồ, bất thường và tạm thời. Chúng ta hoặc sẽ tăng tốc hơn nữa, hoặc dừng lại, hoặc điều gì đó kỳ lạ khác sẽ xảy ra."
Cảm ơn María Gutiérrez Rojas đã bổ sung đồ thị cho bài viết này, và Ludwig Schubert vì đồ thị dòng thời gian của bài viết này được dựa trên từ đồ thị dòng thời gian trước đó.
Nếu bạn quan tâm đến việc tìm hiểu cách làm nhiều điều tốt hơn, đây là một số bước tiếp theo bạn có thể thực hiện.
Thiện nguyện Hiệu quả là nỗ lực tìm kiếm những phương pháp giúp đỡ tốt nhất và áp dụng chúng vào thực tế.
Về cơ bản, Thiện nguyện Hiệu quả gồm hai phương diện: một là triết lý hướng đến việc tìm cách giúp đỡ hiệu quả nhất, và hai là một cộng đồng hành động, nơi mọi người cùng nhau áp dụng các kết quả nghiên cứu để khiến thế giới tốt đẹp hơ
Đọc thêm: Giới thiệu về thiện nguyện hiệu quả
Thiện nguyện hiệu quả tập trung vào việc cải thiện cuộc sống (bao gồm cả con người, động vật không phải người và những người trong các thế hệ tương lai). Hầu hết mọi người sẽ đồng ý rằng, nếu mọi yếu tố khác như nhau, việc giảm đau khổ và tăng cường phúc lợi là điều tốt. Cũng có thể có những thứ khác có giá trị - quảng bá nghệ thuật, hoặc bảo tồn môi trường tự nhiên - nhưng thiện nguyện hiệu quả chỉ xem xét những điều này trong chừng mực chúng cải thiện cuộc sống.
Có thể khó để so sánh một cách khách quan các lợi ích khác nhau mà những người khác nhau nhận được, hoặc bởi động vật thuộc các loài khác nhau, nhưng chúng tôi cố gắng trung lập nhất có thể khi làm điều đó.
Có thể bạn đồng tình với nguyên tắc chung của Thiện nguyện Hiệu quả (đó là tìm kiếm và ưu tiên những cách làm điều tốt hiệu quả nhất), nhưng lại cho rằng một vài đề xuất thực tế của phong trào là chưa đúng đắn, vì các biện pháp can thiệp, tổ chức từ thiện hay con đường sự nghiệp được gợi ý không mang lại hiệu quả thật sự.
Tinh thần của Thiện nguyện Hiệu quả là luôn cởi mở và sẵn sàng tiếp thu những lập luận thuyết phục cùng những bằng chứng vững chắc. Nếu bạn có lý do chính đáng để phản biện lại những phương pháp đang được xem là hiệu quả, hoặc có một đề xuất mới, bạn nên thảo luận với mọi người trong cộng đồng — đó chính là cách bạn giúp những người khác hành động hiệu quả hơn.
Đọc thêm:
Khác biệt giữa "không đồng ý về những gì hiệu quả" và "không đồng ý với Thiện nguyện Hiệu quả"
The difference between disagreeing about what’s effective and disagreeing with effective altruism
Có thể là vậy.
Mỗi chúng ta đều có rất nhiều cách để tạo ra sự thay đổi (qua các lĩnh vực hoạt động, con đường sự nghiệp, hay tổ chức từ thiện khác nhau). Sẽ có những hành động mang lại hiệu quả vượt trội hơn hẳn những hành động khác. Nếu bạn chưa thực sự chủ động tìm kiếm và lựa chọn phương án có tác động lớn nhất, thì thật khó để bạn có thể tình cờ chọn được cách làm tốt nhất. Bởi vì ngay cả khi bạn dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu, việc tìm ra lựa chọn tối ưu vốn đã không hề dễ dàng.
Vì vậy, dù bạn đang làm bất cứ điều gì, bạn vẫn có thể tạo ra nhiều giá trị tốt đẹp hơn nữa nếu bạn chịu khó đánh giá, so sánh một cách kỹ lưỡng các phương án khác nhau và chọn ra phương án tốt nhất.
Đọc thêm:
- Một số vấn đề hiệu quả hơn những vấn đề khác (https://80000hours.org/articles/effective-or-not/)
Không hẳn. Nhưng nếu các yếu tố khác là như nhau, một phương pháp có xác suất thành công cao hơn thì vẫn tốt hơn.Một số người có xu hướng ưu tiên các phương pháp có bằng chứng thực nghiệm vững chắc, và thường hoài nghi những cách làm còn lại. Họ cho rằng nếu không có sự kiểm nghiệm khắt khe, khả năng chúng ta dự đoán một hành động có hiệu quả hay không là rất hạn chế.
Ngược lại, những người khác lại tin rằng các cơ hội tạo ra tác động lớn nhất thường nằm ở những cách tiếp cận mang tính thử nghiệm hoặc có yếu tố suy đoán nhiều hơn, ví dụ như nghiên cứu khoa học hay vận động chính sách. Chẳng hạn, các tổ chức như Forethought thực hiện những nghiên cứu có thể trở nên vô cùng giá trị nếu vài năm tới thế giới diễn biến theo một hướng nhất định. Nếu không, nghiên cứu đó có thể chẳng giúp ích được gì. Dù xác suất thành công có thể rất nhỏ, tác động tiềm tàng của nó lại lớn đến mức được xem là có "giá trị kỳ vọng" (expected value) cao.
Trên cục diện toàn xã hội, chúng ta rõ ràng cần đến sự kết hợp của cả hai hướng tiếp cận này.
Ngay cả sau khi đã đóng thuế, nhiều người trong chúng ta vẫn cảm thấy mình còn đủ khả năng và mong muốn được giúp đỡ người khác.
Chúng ta cũng cần nhìn nhận rằng, chính phủ không thể hoặc sẽ không giải quyết được hết mọi vấn đề. Ví dụ, thế giới không hề có một loại thuế tái phân phối toàn cầu, dù cho bất bình đẳng giữa các quốc gia còn lớn hơn nhiều so với bất bình đẳng trong lòng mỗi nước.
Hơn nữa, Thiện nguyện Hiệu quả không ra lệnh cho bạn phải làm gì. Cộng đồng này ở đây để giúp đỡ thêm, và khi bạn đọc đến đây, tức là chính bạn có thể giống chúng tôi, đã quan tâm và quyết định rằng bạn muốn cống hiến nhiều hơn.
Không. Nhưng khả năng thành công cao hơn thì tốt hơn, nếu giữ nguyên các yếu tố khác.
Một số người có sở thích mạnh mẽ đối với các phương pháp có bằng chứng thực nghiệm vững chắc và hoài nghi về những phương pháp không có. Điều này là do họ nghĩ rằng chúng ta có khả năng rất hạn chế trong việc dự đoán hành động nào sẽ hiệu quả và hành động nào sẽ không nếu không có thử nghiệm nghiêm ngặt.
Nhưng những người khác lại nghĩ rằng các cơ hội có tác động cao nhất sẽ liên quan đến các phương pháp thử nghiệm hoặc 'mang tính suy đoán' nhiều hơn, chẳng hạn như nghiên cứu khoa học hoặc vận động chính trị. Ví dụ, Viện Tương lai Nhân loại (Future of Humanity Institute) nghiên cứu những cách hiệu quả nhất để giảm thiểu các rủi ro thảm họa có thể ảnh hưởng rất tiêu cực đến toàn bộ nhân loại. Ngay cả khi chỉ có một cơ hội thành công nhỏ, tác động tiềm năng lớn đến mức nó có giá trị kỳ vọng cao.
Trong toàn xã hội, rõ ràng cần có sự kết hợp của cả hai.
Bạn không nên quyên góp đến mức đẩy bản thân vào hoàn cảnh khó khăn. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng so với mặt bằng chung của thế giới, hầu hết chúng ta đều giàu hơn mình tưởng. Bạn có thể tính thử xem mình giàu đến mức nào so với phần còn lại của thế giới tại đây.Ví dụ, nếu bạn sống ở Mỹ và có thu nhập 30.000 USD/năm sau thuế, thu nhập của bạn vẫn cao gấp 9 lần mức thu nhập trung vị toàn cầu. Kể cả khi bạn quyên góp 10%, bạn vẫn có thu nhập cao gấp 8 lần mức trung vị đó (con số này đã được điều chỉnh theo sức mua tương đương). Điều này cũng đúng với người dân ở các quốc gia phát triển khác.
Ngoài ra, có rất nhiều cách để giúp đỡ mọi người mà không cần đến tiền bạc, chẳng hạn như lựa chọn một con đường sự nghiệp có sức ảnh hưởng lớn hơn.
Tìm hiểu thêm:
Xem vị trí của bạn trên thang thu nhập toàn cầu
Cách tạo tác động bằng sự nghiệp của bạn
Nhiều người cho rằng ý tưởng cố gắng tối đa hóa những điều tốt đẹp mình làm là một điều hiển nhiên và không có gì phải bàn cãi. Tuy nhiên, hầu hết mọi người lại không chủ động lựa chọn cách làm hiệu quả nhất có thể.Họ hoặc là không dành nhiều tâm sức để giúp đỡ người khác, hoặc chỉ chọn làm những gì mình thấy hứng thú, chứ không thực sự nghiên cứu và so sánh các phương án trước khi quyết định.
Dù vậy, nếu bạn thấy “thiện nguyện phải hiệu quả” là điều hiển nhiên, thì tuyệt vời! Rất có thể bạn sẽ thích tham gia cùng cộng đồng chúng tôi.
Có rất nhiều dự án không thể kể hết!
Bạn có thể tham khảo một vài ví dụ về các hoạt động của Thiện nguyện hiệu quả tại đây:
- Các tổ chức từ thiện về sức khỏe toàn cầu hiệu quả được giới thiệu bởi GiveWell.
- Các tổ chức từ thiện vì động vật hiệu quả được giới thiệu bởi Animal Charity Evaluators.
- Nhiều tổ chức đa dạng trong các lĩnh vực khác nhau đã nhận tài trợ từ Open Philanthropy.
- Các dự án được hỗ trợ bởi Các Quỹ Thiện nguyện hiệu quả (Effective Altruism Funds) trong bốn hạng mục chính: sức khỏe và phát triển toàn cầu, phúc lợi động vật, tương lai dài hạn, và "cơ sở hạ tầng" (hỗ trợ các dự án EA tiếp cận nguồn nhân tài, vốn và tri thức).
Hãy xem trang tác động.
Cộng đồng Thiện nguyện Hiệu quả được xây dựng bởi một tập thể thân thiện, đầy nhiệt huyết, thú vị từ khắp nơi trên thế giới. Tham gia cộng đồng mang lại nhiều lợi thế hơn so với khi hoạt động đơn độc.
Hợp tác: Bạn sẽ có cơ hội hợp tác với nhiều người tài năng trong các dự án của mình.
Tạo ảnh hưởng: Những góp ý và phê bình xây dựng của bạn có thể ảnh hưởng đến cộng đồng, giúp mọi người cùng áp dụng những phương pháp mà bạn cho là hiệu quả hơn.
Cộng hưởng nguồn lực: Bạn có thể chung tay góp sức cùng mọi người để thực hiện những nghiên cứu chung, giúp tất cả chúng ta tìm ra cách tạo ra tác động lớn hơn.
Học hỏi không ngừng: Bạn sẽ học hỏi được rất nhiều qua việc trò chuyện và trao đổi với các thành viên khác.
Nguồn động lực: Thật tuyệt vời và là nguồn động lực to lớn khi có những người bạn, cộng sự cùng chung lý tưởng.
Tuy nhiên, bạn hoàn toàn có thể giúp đỡ người khác một cách hiệu quả mà không cần tham gia cộng đồng. Nếu bạn tự mình tạo ra những đóng góp giá trị cho một vấn đề quan trọng, điều đó đã rất tuyệt vời rồi! Ngay cả khi không tham gia, bạn vẫn có thể tham khảo việc đưa ra một cam kết cá nhân (take a pledge) để giữ vững quyết tâm giúp đỡ mọi người của mình.
Khám phá thêm những gì bạn có thể làm tại trang Hành động.
Trước đây, cộng đồng đã từng mắc sai lầm khi bị đồng nhất một cách quá chặt chẽ với chiến lược “kiếm tiền để cho đi” (earning to give).Nhiều người trong cộng đồng vẫn cho rằng đây là một chiến lược phù hợp với một số người, đặc biệt là những ai có năng lực và phù hợp với công việc lương cao.
Tuy nhiên, quyên góp không phải là cách duy nhất để tạo ra tác động lớn. Nhiều người thậm chí có thể đóng góp tốt hơn bằng cách dùng chính sự nghiệp của mình để giúp đỡ người khác trực tiếp. Và cũng có nhiều người trong cộng đồng kết hợp cả hai.
Chúng tôi vẫn tin rằng việc quyên góp cho đúng tổ chức từ thiện là một trong những cách bạn có thể tạo ra sự thay đổi lớn lao. Đây cũng là một phương pháp có nền tảng bằng chứng tương đối vững chắc, vì đã có sẵn các nghiên cứu trước đó để kế thừa và phát triển.
Tìm hiểu thêm:
Làm thế nào để tạo tác động qua sự nghiệp của bạn
Làm thế nào để giúp người khác qua việc quyên góp hiệu quả
Bạn có nên "kiếm tiền để cho đi"?
Một số ví dụ về lập luận phản biện:
Lisa Herzog trên openDemocracy
Jennifer Rubenstein trên Boston Review
Sam Earle and Rupert Read trên the Ecologist
Những người theo Chủ nghĩa vị lợi thường rất ủng hộ Thiện nguyện hiệu quả. Tuy nhiên, nhiều người trong cộng đồng Thiện nguyện hiệu quả lại không phải là người theo Chủ nghĩa vị lợi; họ coi trọng những giá trị tự thân khác ngoài phúc lợi, chẳng hạn như quyền con người, sự tự do, bình đẳng, hay đức hạnh cá nhân. Trên thực tế, hầu hết chúng ta đều cân nhắc đến nhiều học thuyết đạo đức khác nhau khi hành động.
Yêu cầu đạo đức duy nhất của Thiện nguyện Hiệu quả là niềm tin rằng "giúp đỡ người khác là một việc quan trọng". Phong trào này không nhất thiết cho rằng làm mọi thứ có thể để giúp người khác là một nghĩa vụ bắt buộc, và cũng không cổ xúy việc vi phạm quyền của bất kỳ ai, ngay cả khi điều đó có thể mang lại kết quả tốt đẹp nhất.
Tìm hiểu thêm: Phân biệt Thiện nguyện Hiệu quả và Chủ nghĩa vị lợi (The difference between effective altruism and utilitarianism)
Ví dụ về lập luận phản biện này:
- Bài viết của Iason Gabriel trên Boston Review
- Bài viết của Catherine Tumber trên Boston Review
Một số người cho rằng Thiện nguyện hiệu quả quá chú trọng vào các giải pháp chắp vá (band-aid solutions) như can thiệp y tế trực tiếp, mà không thực sự giải quyết các nguyên nhân mang tính hệ thống sâu xa hơn của các vấn đề toàn cầu. Nhiều người tin rằng chủ nghĩa tư bản không được kiểm soát, bất bình đẳng giàu nghèo, văn hóa tiêu dùng hay bùng nổ dân số góp phần đáng kể vào sự đau khổ trên thế giới, và mọi nỗ lực cải thiện thế giới mà không giải quyết các nguyên nhân gốc rễ này đều là vô nghĩa hoặc sai lầm.
Đọc Đúng là Thiện nguyện hiệu quả quan tâm đến những phương pháp đã được "chứng thực" hiệu quả, chẳng hạn như nhân rộng các biện pháp can thiệp y tế đã qua kiểm nghiệm khắt khe. Đây là một tiêu chuẩn so sánh tốt để chúng ta đánh giá các cách tiếp cận khác mang tính suy đoán hơn. Tuy nhiên, khi kỹ năng đánh giá của cộng đồng ngày càng tốt hơn, nhiều người đang dần chuyển hướng sang các phương pháp liên quan đến thay đổi mang tính hệ thống.
Điều quan trọng cần nhớ là các quan điểm vẫn còn chia rẽ sâu sắc về việc liệu các hệ thống như toàn cầu hóa thương mại hay kinh tế thị trường là lợi bất cập hại hay ngược lại. Cũng không rõ liệu chúng ta có thể thay đổi các hệ thống này một cách triệt để mà không gây ra những hậu quả không mong muốn cực kỳ tồi tệ hay không.
Sự khác biệt về quan điểm này cũng được phản ánh ngay trong chính cộng đồng. Tinh thần của Thiện nguyện Hiệu quả là luôn cởi mở — chúng ta nên tránh việc trở nên giáo điều hoặc quá gắn chặt vào một hệ tư tưởng cụ thể nào. Mọi tuyên bố về cách tạo ra sự thay đổi đều cần được đánh giá dựa trên bằng chứng sẵn có. Nếu có một phương pháp nào đó có khả năng tạo ra một sự thay đổi tích cực ròng to lớn, chúng ta nên theo đuổi nó.
Đúng là nếu tất cả mọi người đều làm chính xác một việc và không bao giờ cập nhật quan điểm trước hoàn cảnh mới, thì điều đó sẽ gây ra vấn đề. Tuy nhiên, Thiện nguyện Hiệu quả đưa ra các khuyến nghị dựa trên những cơ hội tốt nhất hiện có, sau khi đã tính đến cả những việc mà người khác đang làm.
Khi ngày càng có nhiều người nắm bắt các cơ hội mà chúng tôi khuyến nghị, những lĩnh vực đó sẽ không còn bị xem nhẹ nữa, và giá trị của việc đầu tư thêm nguồn lực vào đó sẽ giảm dần. Khi đó, chúng tôi sẽ thay đổi khuyến nghị của mình để hướng đến các cơ hội khác. Kịch bản này hiện vẫn còn rất xa.
Tìm hiểu thêm: Giá trị của sự phối hợp - The value of co-ordination
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: Gary Steuer Washington Post
Không. Nhưng khả năng thành công cao hơn thì tốt hơn, nếu giữ nguyên các yếu tố khác.
Một số người có sở thích mạnh mẽ đối với các phương pháp có bằng chứng thực nghiệm vững chắc và hoài nghi về những phương pháp không có. Điều này là do họ nghĩ rằng chúng ta có khả năng rất hạn chế trong việc dự đoán hành động nào sẽ hiệu quả và hành động nào sẽ không nếu không có thử nghiệm nghiêm ngặt.
Nhưng những người khác lại nghĩ rằng các cơ hội có tác động cao nhất sẽ liên quan đến các phương pháp thử nghiệm hoặc 'mang tính suy đoán' nhiều hơn, chẳng hạn như nghiên cứu khoa học hoặc vận động chính trị. Ví dụ, Viện Tương lai Nhân loại (Future of Humanity Institute) nghiên cứu những cách hiệu quả nhất để giảm thiểu các rủi ro thảm họa có thể ảnh hưởng rất tiêu cực đến toàn bộ nhân loại. Ngay cả khi chỉ có một cơ hội thành công nhỏ, tác động tiềm năng lớn đến mức nó có giá trị kỳ vọng cao.
Trong toàn xã hội, rõ ràng cần có sự kết hợp của cả hai.
Bản chất của Thiện nguyện hiệu quả là xuất phát từ mong muốn làm điều tốt, nhưng dùng lý trí và bằng chứng để định hướng hành động, nhằm đạt được hiệu quả cao nhất. Đúng là quá trình này đôi khi bao gồm việc tính toán mức độ hiệu quả của các hành động. Cũng đúng là chúng ta không phải lúc nào cũng quen biết những người mình đang giúp đỡ.
Hầu hết mọi người tìm đến Thiện nguyện hiệu quả vì họ có lòng trắc ẩn sâu sắc với mọi người, và tin rằng chúng ta nên giúp đỡ người khác bất kể có quen biết họ hay không. Và để giúp đỡ một cách hiệu quả nhất, việc tính toán đôi khi lại rất quan trọng.
Tìm hiểu thêm:
- Thiện nguyện hiệu quả: Lý tính chứ không vô cảm - Why effective altruism is calculating, but not cold
- Lòng trắc ẩn: Nguồn cảm hứng giúp đỡ những người xa lạ - How compassion can inspire us to help those we’ve never met
Một số ví dụ về lập luận phản biện này:
- Ken Berger & Robert Penna trên Stanford Social Innovation Review
- Emma Goldberg trên the New York Times
Một người nên cống hiến đến mức nào để cải thiện thế giới là một câu hỏi khó và rất riêng tư. Tuy nhiên, nhiều người quan tâm đến Thiện nguyện hiệu quả thường quyên góp từ 10% thu nhập trở lên, và/hoặc chuyển hướng sự nghiệp (shift your career path) để tạo ra tác động xã hội lớn hơn đáng kể.
Với một số người, điều đó nghe có vẻ là một sự hy sinh lớn lao. Nhưng với nhiều người khác, việc dành cả đời để cải thiện thế giới lại mang đến cho họ một mục tiêu rõ ràng và một lẽ sống mạnh mẽ. Thiện nguyện hiệu quả cũng mang đến một cộng đồng toàn cầu thân thiện để cùng nhau hợp tác. Việc nỗ lực giúp đỡ người khác nhiều nhất có thể đôi khi lại có mục đích, viên mãn và thậm chí vui vẻ hơn bất kỳ lựa chọn nào khác.
Bản thân sự hy sinh không có gì đáng mong muốn cả. Bạn chắc chắn không cần phải từ bỏ những điều làm mình hạnh phúc hay bỏ bê các mối quan hệ cá nhân. Mục đích ở đây là để giúp đỡ người khác, chứ không phải để tự dằn vặt bản thân.
Tìm hiểu thêm: Tầm quan trọng của việc cho đi trong hoan hỉ - The importance of giving cheerfully
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: Tom Farsides trên The Psychologist
Nhiều người đồng tình rằng chúng ta nên nỗ lực tạo ra sự thay đổi, nhưng lại cho rằng ta nên dành tiền bạc và thời gian cho cộng đồng ngay tại địa phương mình.
Tất nhiên, việc giúp đỡ những người xung quanh, hay thậm chí là chính bản thân mình, không có gì là sai cả. Tuy nhiên, cơ hội để giúp đỡ những người ở nơi xa thường lớn hơn rất nhiều so với cơ hội giúp đỡ những người ở gần, đặc biệt là khi bạn đang sống ở một quốc gia phát triển.
Ví dụ, để huấn luyện một chú chó dẫn đường cho người khiếm thị ở Mỹ, chi phí vào khoảng 40.000 USD. Trong khi đó, chi phí để chữa khỏi bệnh đau mắt hột (một nguyên nhân gây mù lòa) ở một quốc gia đang phát triển chỉ từ 25 đến 50 USD. Điều này có nghĩa là, cũng với 40.000 USD đó, chúng ta có thể chữa khỏi bệnh mù lòa cho khoảng 400 đến 2000 người.
Tìm hiểu thêm: Vì sao những người ở nơi xa vẫn xứng đáng nhận được sự giúp đỡ - Why people far away still deserve our help
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: David Brooks trên the New York Times
Đúng là có rất nhiều hoạt động từ thiện không hiệu quả, và có vô số ví dụ cho thấy các chương trình viện trợ và phát triển không mang lại tác động thực sự. Nhưng điều đó không có nghĩa là không tồn tại những tổ chức từ thiện đạt được các kết quả phi thường.
Thực tế, đó chính là lý do vì sao việc tìm ra những tổ chức tốt nhất, và dùng sự phán đoán sắc bén nhất của mình để xác định lĩnh vực nào đáng để chúng ta đầu tư thời gian và tiền bạc, lại quan trọng đến thế.
Bên cạnh đó, vẫn còn nhiều cơ hội khác để tạo ra tác động lớn, bao gồm cả khởi nghiệp kinh doanh, hoạt động chính sách, chính trị, vận động và nghiên cứu.
Tìm hiểu thêm:
Viện trợ đúng mục" tiêu: Hiệu quả không cần bàn cãi - The lack of controversy over well-targeted aid
Những lầm tưởng về hoạt động viện trợ - Myths about aid
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: Angus Deaton trên Boston Review
Có một lập luận hợp lý rằng nếu các cá nhân ngừng quyên góp cho những tổ chức từ thiện hiệu quả nhất, thì các tổ chức từ thiện lớn hơn sẽ vào cuộc để lấp đầy khoảng trống đó. Nếu vậy, rốt cuộc, tác động của các khoản quyên góp cá nhân chỉ là giúp các tổ chức lớn "rảnh tay" hơn về mặt tài chính.
Đây là một câu hỏi khó trả lời. Một mặt, có khả năng nếu không có các nhà hảo tâm cá nhân, những nhà hảo tâm lớn hơn sẽ gánh vác một phần trách nhiệm. Mặt khác, nếu các tổ chức từ thiện lớn và hiệu quả được "giải phóng" khỏi các gánh nặng tài chính đó, họ có thể dùng nguồn lực để tài trợ cho những biện pháp can thiệp hiệu quả khác, kể cả những lĩnh vực quan trọng nhưng ít được các cá nhân ủng hộ.
Tuy nhiên, có những tổ chức từ thiện rất hiệu quả và hoàn toàn có khả năng tiếp nhận cũng như sử dụng hiệu quả nhiều ngân sách hơn nữa. Ví dụ, vào năm 2018, tổ chức GiveDirectly đã trao hơn 30 triệu USD cho những người nghèo nhất thế giới, và họ có thể trao nhiều hơn thế nữa nếu nhận được thêm tài trợ. Việc quyên góp cho các tổ chức còn thiếu hụt ngân sách lớn ít có khả năng làm lấn át các nguồn tài trợ khác.
Thế giới sẽ cần hàng trăm tỷ đô la để tài trợ cho các biện pháp can thiệp hiệu quả trong 15 năm tới. Khoảng trống này không thể được lấp đầy hoàn toàn chỉ bởi các quỹ lớn. Chẳng hạn, quỹ tài trợ của Good Ventures và Quỹ Gates lần lượt chỉ vào khoảng 8 tỷ - $8bn và 41 tỷ - $41bn USD.
Như đã đề cập, nếu bạn hoài nghi về việc quyên góp từ thiện, vẫn còn nhiều cách khác để bạn áp dụng các nguyên tắc của Thiện nguyện hiệu quả nhằm tạo ra sự thay đổi, chẳng hạn như lựa chọn một lĩnh vực sự nghiệp có tác động lớn.
Một số ví dụ về lập luận phản biện này: Iason Gabriel
Nguy cơ chúng ta không thực sự thấu hiểu và giải quyết đúng nhu cầu của những người mình đang giúp đỡ là có thật, và chúng ta phải luôn cảnh giác với rủi ro này. Nếu không lắng nghe và thấu hiểu người thụ hưởng, chúng ta sẽ kém hiệu quả đi, điều này hoàn toàn trái ngược với mục tiêu của chúng ta.
Một số người ủng hộ tổ chức GiveDirectly vì họ trao tiền mặt trực tiếp cho người nghèo, để người dân hoàn toàn tự quyết định cách sử dụng số tiền đó. Cách làm này có thể trao quyền cho người dân tốt hơn là việc áp đặt các dịch vụ mà có thể cộng đồng địa phương không thực sự mong muốn.
Các tổ chức khác mà chúng tôi hỗ trợ thì cung cấp các dịch vụ y tế cơ bản, như tiêm chủng hay bổ sung vi chất. Đây là những điều tốt đẹp một cách rõ ràng đến mức gần như chắc chắn người thụ hưởng sẽ trân trọng chúng. Sức khỏe tốt hơn có thể tiếp thêm sức mạnh để người dân tự cải thiện hoàn cảnh của mình theo những cách mà chúng ta, với tư cách là người ngoài cuộc, không thể làm thay được.
Trong những trường hợp khác, chúng tôi có thể tiến hành các đánh giá tác động chi tiết để xem người thụ hưởng thực sự cảm thấy thế nào về dịch vụ mà chúng tôi cung cấp. Tất nhiên, các cuộc khảo sát này không phải lúc nào cũng đáng tin cậy, nhưng đó thường là điều tốt nhất chúng ta có thể làm.
Với những đối tượng không thể nói lên tiếng nói của mình như động vật hoặc các thế hệ tương lai, vấn đề này còn phức tạp hơn nữa. Khi đó, mọi người phải cố gắng hết sức để dự đoán xem họ/chúng sẽ muốn gì nếu có thể giao tiếp với chúng ta. Những trường hợp hiển nhiên có thể kể đến như: lợn không muốn bị nhốt cả đời trong 'chuồng ép heo nái' chật hẹp, hoặc các thế hệ tương lai không muốn kế thừa một hành tinh mà con người không còn có thể dễ dàng sinh sống.
Tìm hiểu thêm:
Làm sao để không trở thành "vị cứu tinh da trắng"? (Bài học về phức cảm cứu thế) - How not to be a “white in shining armour”
Một số ví dụ về lập luận phản biện này:
Angus Deaton trên Boston Review
Jennifer Rubenstein trên Boston Review
Cecelia Lynch trên CIHA
Một số hành động chúng tôi khuyến nghị là những hành động đã được kiểm nghiệm và chứng tỏ có tác động lớn. Nhưng cũng có nhiều hành động có vẻ đầy hứa hẹn mà không khả thi để đánh giá bằng các phương pháp thực nghiệm như thử nghiệm đối chứng ngẫu nhiên. Tuy nhiên, một khi đã có bằng chứng chất lượng cao, chúng tôi luôn xem xét chúng một cách rất nghiêm túc.
Nhiều tổ chức được truyền cảm hứng từ Thiện nguyện hiệu quả cũng đang thực hiện các dự án "mang tính suy đoán" hơn, những dự án mà tác động của chúng rất khó để định lượng. Ví dụ, Open Philanthropy Project hoạt động trong các lĩnh vực như cải cách nhập cư, cải cách tư pháp hình sự, kinh tế vĩ mô và phát triển quốc tế.
Tìm hiểu thêm:
Vì sao việc so sánh các tổ chức từ thiện lại phức tạp - Why comparing charities is complex
Một số ví dụ về lập luận phản biện này:
Emily Clough trên the Boston Review
Pascal-Emmanuel Gobry Gobry trên The Week
Cộng đồng thiện nguyện hiệu quả hưởng lợi nhiều điều từ việc đa dạng hơn. Ban đầu, cộng đồng này chủ yếu hình thành từ những người ở các quốc gia phát triển và các trường đại học hàng đầu. Tuy nhiên, khi ngày càng phát triển, cộng đồng đang thu hút thêm nhiều thành viên từ các hoàn cảnh khác nhau. Chúng tôi rất vui mừng khi thấy các hội nghị EA được tổ chức tại nhiều thành phố trên khắp thế giới, từ Singapore cho đến Abuja, Nigeria.
Xét về mặt quan điểm và lối sống, chúng tôi lại rất đa dạng. Có người ăn chay, có người không. Nhìn chung, cộng đồng mang tính phi tôn giáo, nhưng vẫn có những thành viên theo các tôn giáo khác nhau. Các quan điểm chính trị cũng rất phong phú.
Dù nhiều người có những quan điểm và giá trị vững chắc, chúng tôi luôn đề cao việc xây dựng một cộng đồng biết tôn trọng sự khác biệt và sẵn sàng lắng nghe những lời phê bình. Điều gắn kết tất cả chúng tôi là niềm đam mê chung: giúp đỡ người khác nhiều nhất có thể.
Tìm hiểu thêm:
Quan điểm của Trung tâm Thiện nguyện hiệu quả (CEA) về sự đa dạng và hòa nhập - Centre for effective altruism’s stance on diversity and inclusion